财务经理365天管理笔记

导读 365天管理阶段工作一、一年365天时间分配二、国家法定节假日三、工作时间四、阶段工作法第一章 一日工作安排与落实一、制订当日工作计划二、每日形象自检三、参加或主持每日部门早会四、资金支出的审批五、收集税务信息六、抽查、稽核会计凭证、会计账簿七、出纳业务的检核八、银行结算业务的检查九、资产变动业务的处理十、审核货币资金收支报告十一、向上司汇报工作十二、与下属进行沟通十三、文件的整理管理心得第二章 一周工作安排与落实一、制订一周工作计划二、召开部门周例会三、抽查现金盘点表四、发票的认购与管理五、税务登记证年检六、按计划办理付款事宜七、收款与催款八、信用额度的监督九、监督会计人员的工作交接十、审阅货币资金变动情况表十一、参与合同评审会十二、与企业内部各部门建立良好的关系十三、与外部相关机构建立良好的关系十四、周工作总结管理心得……第三章 一月工作安排与落实第四章 季度工作安排与落实第五章 年度工作安排与落实参考文献