国际企业外派人员管理

第一章 导论 第一节 国际化与国际企业 第二节 国际企业人力资源管理概述 第三节 外派人员与外派人员管理第二章 外派人员管理的理论基础 第一节 文化价值观理论 第二节 文化智力理论 第三节 跨文化适应理论 第四节 跨文化人力资源管理理论 第五节 从电影中看文化差异——《刮痧》赏析 第六节 从电影中看跨文化适应——《推手》赏析第三章 外派人员的招聘与选拔 第一节 外派人员招聘与选拔前的准备工作 第二节 外派人员招聘的原则 第三节 基于跨文化胜任力的外派人员选拔标准 第四节 外派人员选拔的方法第四章 外派人员的跨文化培训 第一节 外派人员跨文化培训概述 第二节 外派人员跨文化培训需求分析 第三节 外派人员跨文化培训的相关理论、内容及特点 第四节 外派人员跨文化培训的方法 第五节 外派人员跨文化培训成果的转化 第六节 外派人员跨文化培训效果评估第五章 外派人员绩效管理 第一节 外派人员绩效管理概述 第二节 影响外派人员绩效管理的因素 第三节 外派人员绩效计划的制订 第四节 外派人员绩效辅导 第五节 外派人员绩效评估 第六节 外派人员绩效反馈 第七节 外派人员绩效评估结果的应用第六章 外派人员薪酬管理 第一节 外派人员薪酬管理概述 第二节 外派人员薪酬管理的理论基础 第三节 外派人员薪酬设计的原则及影响因素 第四节 外派人员薪酬设计的模式 第五节 外派人员薪酬设计的方法 第六节 外派人员薪酬设计应注意的问题第七章 外派人员的职业生涯管理 第一节 外派人员职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理的核心理念和职业锚理论 第三节 组织角度的外派人员职业生涯管理 第四节 外派人员职业生涯发展支持体系 第五节 外派员工个人的职业生涯管理 第六节 从电影中看外派人员的跨文化适应 ——《世界是平的》赏析第八章 外派人员回任管理 第一节 外派人员回任现状 第二节 重返文化休克及应对措施 第三节 外派人员回任工作适应性的影响因素 第四节 外派人员离职倾向的影响因素 第五节 外派人员回任管理的对策