作者：卢小平等编著
页数：15
出版社：鹭江出版社
出版日期：2011
ISBN：9787545903560
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书分为4篇，共30章，主要内容包括：认识授权；选择授权的对象；授权应遵循的原则；正确的授权方式；授权的障碍；支持授权者工作等。
目录
第一篇 有效授权
第一章 认识授权
第一节 通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
第二节 通过授权让下属忙碌起来
第三节 通过授权使下属成为独当一面的人才
第四节 通过授权提高组织的凝聚力
第五节 通过授权提高组织的创新能力
第六节 通过授权选拔组织后备领导人才
第七节 评估自己的授权表现
第二章 选择授权的对象
第一节 发现更多的人才
第二节 建立选拔人才的标准
第三节 制定人才评估表格
第四节 从内部选拔所需人才
第五节 从外部招揽所需人才
第一章 认识授权
第一节 通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
第二节 通过授权让下属忙碌起来
第三节 通过授权使下属成为独当一面的人才
第四节 通过授权提高组织的凝聚力
第五节 通过授权提高组织的创新能力
第六节 通过授权选拔组织后备领导人才
第七节 评估自己的授权表现
第二章 选择授权的对象
第一节 发现更多的人才
第二节 建立选拔人才的标准
第三节 制定人才评估表格
第四节 从内部选拔所需人才
第五节 从外部招揽所需人才
