
作者:张同全主编
页数:251页
出版社:东北财经大学出版社
出版日期:2018
ISBN:9787565432927
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本次修订有以下几个特点:
第一,继承了第二版教材的精华并有所发展。本次修订是在第二版教材的基础上进行的。鉴于本教材第二版体系比较合理,因此本次修订沿用了第二版的体系,即组织运作管理、获得配置管理、能力开发管理、薪酬福利管理、员工关系管理,增加了导论和跨文化人力资源管理。
内容上的变动如下:一是充分吸收了近三年国内外人力资源管理领域的新思想、新理论和新方法;二是补充了国内外发生的最新案例,更新了章首的“引例”、章后的“案例题”。
第二,“学科体系”与“工作体系”相融合,“知识”与“能力”并重。本次修订兼顾“学科导向”的“纵”与“工作”的“横”两个维度,以学科知识为主,兼顾“专业能力”、“社会能力”和“方法能力”; 借鉴认知心理学和建构主义学习理论中的合理内核,“原理居先、实务跟进、案例同步、训练到位”,循序渐进地展开教材内容。
第三,在内容结构上,环环相扣。“学习目标”分为“理论知识目标”和“实务实训目标”。章首用“引例”提供“学习情境”,章中以“原理”和“实务”展开知识,为章后“单元训练”提供知识铺垫。“本章概要”包括“内容结构”、“主要概念和观念”、“重点实务”和“重点操作”。章后“单元训练”通过“理论题”、“实务题”、“案例题”和“实训题”复习、巩固教学知识。结构决定功能,上述内容结构有助于发挥本教材相应的功能和作用,方便教师课堂授课。
第四,强调实务实训,突出“问题导向”与“创新训练”。每章开始有实务实训目标引导,每章后都增加了有针对性的实务题和为期一周的实训题;每章开始通过目标引导和案例引导提出问题,让学生带着问题学习和思考。
第五,充分利用现代信息技术。章后习题的参考答案做成了二维码,既方便了教师和学生,又减少了篇幅。
本次修订使本教材得到较大的优化与提升。本教材既可以作为经济、管理等相关专业应用型大学本科人力资源管理课程的教材,也可以作为工商企业人力资源管理者培训、学习的参考书。
目录
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展历程
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理的新发展
第二章 组织管理
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计与优化
第三节 组织变革
第三章 职业分析和职位评价
第一节 职位分析与职位评价概述
第二节 职位分析的内容、方法与实施
第三节 职位评价的方法与程序
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的制定程序
第三节 人力资源预测技术
第五章 员工招聘管理
第一节 招聘概述
第二节 招聘需求分析
第三节 招聘渠道分析与选择
第四节 甄选
第五节 招聘评估
第六章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发需求分析
第三节 培训与开发的实施
第四节 培训与开发的方法
第五节 培训与开发的效果评估
第七章 职业生涯管理
第一节 职业与职业生涯概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织职业生涯管理
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效沟通与改进
第九章 薪酬与福利管理
第一节 薪酬体系
第二节 薪酬管理
第三节 员工福利管理
第十章 员工关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同
第三节 工作压力管理与员工援助计划
第十一章 跨文化人力资源原理
第一节 文化差异及人力资源管理的影响
第二节 跨文化人力资源管理的基本模式
第三节 跨文化人力资源管理活动
参考文献














