作者：杨朝东 等 著 著
页数：218
出版社：人民出版社
出版日期：2025
ISBN：9787010270531
电子书格式：pdf/epub/txt
网盘下载地址：下载以“体系标准”为引领的人力资源管理新模式——人力资源管理体系
内容简介
当前，部分企业的人力资源管理是以业务模块化管理为主，管理上普遍存在规范化、系统化、专业化程度较低等问题。同时，人力资源管理应当具备哪些要素、满足哪些要求缺少宏观层面的统一标准和评价工具，很难全面准确地了解企业的人力资源管理工作整体情况。为解决上述问题，中国核工业集团有限公司坚持系统观念和体系思维，创新提出了以“体系标准”为依照的人力资源管理新模式，为各组织建立合格有效的人力资源管理体系提供了统一指导。基于“体系标准”，中核集团还开发了《人力资源管理体系评价准则》，作为评价人力资源管理工作的衡量标准。目前，这个管理模式已经在中核集团130多家不同类型、不同规模的企业实践近四年，取得了显著成效。本书主要基于中核集团的成功实践，分为七个章节介绍中核集团提出以“体系标准”为依照的人力资源管理新模式的原因背景、人力资源管理体系的内涵、《人力资源管理体系标准》和《人力资源管理体系分级评价准则》的结构和内容、人力资源管理体系的建立运行和分级评价的具体实践方法，以及这种人力资源管理新模式的显著成效和重要意义，能够为为各企业提升人力资源管理绩效水平提供有价值的理论借鉴和实践参考。
作者简介
杨朝东，中核集团副总经济师、人力资源部主任，全面负责中核集团人力资源管理工作，直接从事或分管人力资源领域工作20余年，熟悉人力资源各大业务模块，在国有企业深化改革、人力资源管理体系建设等方面具有丰富的实战经验。组织开发了人力资源管理领域团体标准2项、企业标准3项，人力资源管理体系标准实施成果获中国企业改革发展优秀成果一等奖、第十届国企管理创新成果一等奖、第十九届军工企业管理创新成果一等奖等多个奖项。
目录
引 言 ……………………………………………………………………………..001
（一）企业人力资源管理模式……………………………………………..002
（二）企业人力资源管理面临的问题 …………………………………..004
（三）产生企业人力资源管理问题的原因分析……………………..013
本章小结 ………………………………………………………………………….014第二章 人力资源管理的新篇章——人力资源管理体系………017
引 言 ……………………………………………………………………………..017
（一）人力资源管理体系概述……………………………………………..017
（二）人力资源管理体系的构建路径 …………………………………..032
本章小结 ………………………………………………………………………….034第三章 企业人力资源管理的根本遵循
——人力资源管理体系标准…………………………………..035
引 言 ……………………………………………………………………………..035
（一）人力资源管理体系标准的功能定位…………………………….036
（二）《人力资源管理体系标准》的结构………………………………038
（三）《人力资源管理体系标准》的内容………………………………042
本章小结 ………………………………………………………………………….071第四章 企业人力资源管理的衡量标准
——人力资源管理体系分级评价准则…………………….073
引 言 ……………………………………………………………………………..073
（一）人力资源管理体系评价的总体原则…………………………….073
（二）《人力资源管理体系分级评价准则》的内容 ………………..075
本章小结 ………………………………………………………………………….091第五章 人力资源管理体系的建立运行……………………………….093
引 言 ……………………………………………………………………………..093
（一）人力资源管理体系的建立运行工作流程……………………..094
（二）前期准备阶段…………………………………………………………..095
（三）体系设计阶段…………………………………………………………..101
（四）文件体系建立阶段 ……………………………………………………121
（五）体系运行阶段…………………………………………………………..127
本章小结 ………………………………………………………………………….130第六章 人力资源管理体系的分级评价……………………………….131
引 言 ……………………………………………………………………………..131
（一）体系评价审查方法 ……………………………………………………131
（二）体系评价能力建设 ……………………………………………………132
（三）体系评价工作实施 ……………………………………………………141
本章小结 ………………………………………………………………………….150第七章 人力资源管理体系的实施成效……………………………….151
引 言 ……………………………………………………………………………..151
（一）人力资源管理理念、管理模式发生根本性转变 …………..152
（二）实现系统完整的人力资源工作宏观有效指导 ………………153
（三）人力资源工作系统性、规范化水平显著提升 ………………154
（四）实现集团型企业对成员企业的系统有效管控 ………………156
（五）优秀实践案例…………………………………………………………..164
本章小结 ………………………………………………………………………….170附录 1 中国核工业集团有限公司企业标准《人力资源管理体系标准》………………………………………..171
附录 2 中国核工业集团有限公司《人力资源管理体系分级评价准则》…………………………..189
后 记…………………………………………………………………………………205
