作者：朱雪芹，刘静 著
页数：329
出版社：中国财政经济出版社
出版日期：2024
ISBN：9787522333694
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书立项为“十四五”首批职业教育河南省规划教材。管理理论是所有管理类专业学生和企事业单位从事管理工作的人士必须掌握的知识。管理理论是前人无数的成功和失败的经验的总结。《管理理论与方法》是针对应用型大学学生的心理特性和学习特点，坚持“学以致用”原则，突出”能力本位”特点，强调理论与实践相结合，重视学生的应用能力的提升。《管理理论与方法》包括管理、理论和方法三个部分，共计13章构成。可作为各类经济和管理类应用型本科生和高职专业生管理学教材，也可供企事业单位管理人员及研究人员学习之用。
作者简介
河南省中原科技学院商学院院长，教授职称。主要研究领域，企业管理、市场营销学等。作品有：《市场营销学》，中国财政经济出版社，2018年6月 《市场营销策划》，重庆大学出版社，2014年6月 《国际市场营销学》，机械工业出版社，2011年1月 《管理学原理》，清华大学出版社，2010年6月
目录
第一章 管理理论与方法概述
导入案例
第一节 组织与管理
第二节 管理的职能与作用
第三节 管理者及其应具备的技能
第四节 本书研究的内容与方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第二章 环境与战略管理
导入案例
第一节 管理与环境的关系
第二节 管理环境的构成
第三节 管理环境分析方法
第四节 环境与战略管理
思考题
管理定律
实训练习
第三章 管理原理、制度与方法
导入案例
节 管理的基本原理
第二节 企业管理制度
第三节 组织管理的基本方法
第四节 信息化管理方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第四章 管理理论的形成与发展
导入案例
节 西方管理理论的形成与发展
第二节 中国传统管理思想的形成与发展
第三节 中国现代管理思想新发展
思考题
管理定律
案例分析讨论
第五章 组织文化与管理道德
导入案例
节 组织文化
第二节 社会责任与管理道德
第三节 组织文化制度化
思考题
管理定律
案例分析讨论
第六章 决策理论与方法
导入案例
节 决策概述
第二节 决策过程与影响因素
第三节 决策方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第七章 计划工作理论与方法
导入案例
节 计划工作概述
第二节 计划制定的程序和原则
第三节 编制计划的方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第八章 组织理论与方法
导入案例
节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的基本形式
第四节 组织变革
思考题
管理定律
案例分析讨论
第九章 人员配备理论与方法
导入案例
节 人员配备工作概述
第二节 管理人员的获得与配置
第三节 业绩考核与反馈
第四节 人员的保持与管理
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十章 领导工作理论与方法
导入案例
节 领导工作概述
第二节 领导理论
第三节 领导方法与领导艺术
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十一章 激励和沟通理论与方法
导入案例
节 激励理论
第二节 激励原则和方法
第三节 管理沟通
第四节 沟通故障与改善
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十二章 控制理论与方法
导入案例
节 控制工作概述
第二节 控制的过程与方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十三章 管理创新
导入案例
节 管理创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新过程及其管理
思考题
管理定律
案例分析讨论
导入案例
第一节 组织与管理
第二节 管理的职能与作用
第三节 管理者及其应具备的技能
第四节 本书研究的内容与方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第二章 环境与战略管理
导入案例
第一节 管理与环境的关系
第二节 管理环境的构成
第三节 管理环境分析方法
第四节 环境与战略管理
思考题
管理定律
实训练习
第三章 管理原理、制度与方法
导入案例
节 管理的基本原理
第二节 企业管理制度
第三节 组织管理的基本方法
第四节 信息化管理方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第四章 管理理论的形成与发展
导入案例
节 西方管理理论的形成与发展
第二节 中国传统管理思想的形成与发展
第三节 中国现代管理思想新发展
思考题
管理定律
案例分析讨论
第五章 组织文化与管理道德
导入案例
节 组织文化
第二节 社会责任与管理道德
第三节 组织文化制度化
思考题
管理定律
案例分析讨论
第六章 决策理论与方法
导入案例
节 决策概述
第二节 决策过程与影响因素
第三节 决策方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第七章 计划工作理论与方法
导入案例
节 计划工作概述
第二节 计划制定的程序和原则
第三节 编制计划的方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第八章 组织理论与方法
导入案例
节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的基本形式
第四节 组织变革
思考题
管理定律
案例分析讨论
第九章 人员配备理论与方法
导入案例
节 人员配备工作概述
第二节 管理人员的获得与配置
第三节 业绩考核与反馈
第四节 人员的保持与管理
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十章 领导工作理论与方法
导入案例
节 领导工作概述
第二节 领导理论
第三节 领导方法与领导艺术
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十一章 激励和沟通理论与方法
导入案例
节 激励理论
第二节 激励原则和方法
第三节 管理沟通
第四节 沟通故障与改善
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十二章 控制理论与方法
导入案例
节 控制工作概述
第二节 控制的过程与方法
思考题
管理定律
案例分析讨论
第十三章 管理创新
导入案例
节 管理创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新过程及其管理
思考题
管理定律
案例分析讨论
