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医院管理理论与方法

封面

作者:薛迪

页数:353 页

出版社:复旦大学出版社

出版日期:2010

ISBN:9787309066692

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

《医院管理理论与方法》结合我国医院管理的发展趋势与公立医院的改革方向,系统介绍了医院管理的理论与方法,探讨了医院管理中存在的问题及其对策。《医院管理理论与方法》所涉及的内容包括医院管理的基本概念、医院战略管理、医院人力资源管理、医疗管理、医疗质量与医疗安全管理、医院科教管理、医院设备管理、医院成本核算与管理、医院文化管理、社区卫生服务管理、医疗集团管理、医院营销管理、医院绩效考核和管理型医疗保健。读者对象为公共卫生硕士生、公共卫生事业管理人员。

作者简介

薛迪教授,1983年在上海第一医学院公共卫生学院获医学学士学位;1992年在美国北卡罗莱纳大学获公共卫生硕士学位;2000年在复旦大学公共卫生学院获博士学位。20多年卫生管理领域的教学与研究,积累了丰富的教学与研究经验,并在医院管理方面有较多的研究与产出。主编或参编了9本卫生管理专业与全科医学专业书籍,承担或参与了世界卫生组织、美国卫生基金会PSBH项目、国家自然科学基金,卫生部、上海市卫生局及其他政府或机构委托的多项课题,在国内外有关专业杂志上发表论文几十篇。此次本书的出版,是她及其同事多年教学与研究的结晶。

本书特色

本书编写的宗旨是系统介绍近年来我国医院管理实践中应用广泛或正在逐步引入的医院管理理论与方法,内容涉及了医院的战略与营销管理、医院资源管理、医院业务管理、医院文化管理、医院集团管理等。本书编写力求理论与实践的结合,以适应我国卫生管理专业的学员、医院管理者、卫生行政管理者和医院管理教学与研究者的学习和运用需求。

目录

第一章 绪论第一节 医院的概述第二节 医院管理的概述第三节 医院的宏观管理第四节 医院管理的发展趋势与公立医院的改革方向第二章 医院战略管理第一节 医院战略概述第二节 医院战略规划的制定第三节 医院战略控制第三章 医院人力资源管理第一节 医院人力资源管理概述第二节 医院工作分析与职位设计第三节 医院人力资源管理环节第四节 医院人员考评与薪酬设计第四章 医疗管理第一节 医疗管理概述第二节 门诊管理第三节 住院管理第四节 重点病人诊疗的管理第五节 急诊管理第六节 康复管理第五章 医疗质量与医疗安全管理第一节 医院质量管理概论第二节 医疗质量评价第三节 医疗质量管理模式第四节 医疗质量管理常用工具第五节 医疗安全概论第六节 医院风险管理第七节 医疗纠纷与医疗事故第八节 医疗事故责任保险第六章 医院科教管理第一节 医院科研管理第二节 医院教学管理第三节 医院重点学科管理第七章 医院设备管理第一节 医疗设备概述第二节 医院设备管理第三节 医院设备的装备管理第四节 医院设备的使用管理第五节 设备的经济管理和效益评价第八章 医院成本核算与管理第一节 医院成本核算与管理概述第二节 医院成本核算的基本概念第三节 医院成本核算的步骤与方法第四节 医院成本控制第九章 医院文化管理第一节 医院文化概述第二节 医院文化管理第三节 医院的形象塑造与品牌创建第十章 社区卫生服务管理第一节 社区卫生服务管理概述第二节 社区卫生服务的组织与计划第三节 社区卫生服务信息管理第四节 社区卫生服务评价第十一章 医疗集团管理第一节 医疗集团概述第二节 医疗集团产生的原因第三节 医疗集团的类型第四节 医疗集团管理的作用第五节 目前医疗集团管理中存在的问题第六节 完善医疗集团的措施第十二章 医院营销管理第一节 医院营销概述第二节 医疗服务与医疗市场第三节 医院营销环境分析第四节 医院营销战略第五节 医院营销策略第六节 国外医院营销管理介绍第十三章 医院绩效考核第一节 绩效考核的基本概念第二节 医院绩效考核的目的和基本原则第三节 医院绩效考核方法的选择第四节 医院绩效考核的信度和效度第五节 改善医院绩效考核的效果第十四章 管理型医疗保健第一节 管理型医疗保健第二节 管理型医疗保健的类型第三节 管理型医疗保健的运作第四节 管理型医疗保健对我国医疗保健制度改革的借鉴

节选

《医院管理理论与方法》结合我国医院管理的发展趋势与公立医院的改革方向,系统介绍了医院管理的理论与方法,探讨了医院管理中存在的问题及其对策。《医院管理理论与方法》所涉及的内容包括医院管理的基本概念、医院战略管理、医院人力资源管理、医疗管理、医疗质量与医疗安全管理、医院科教管理、医院设备管理、医院成本核算与管理、医院文化管理、社区卫生服务管理、医疗集团管理、医院营销管理、医院绩效考核和管理型医疗保健。读者对象为公共卫生硕士生、公共卫生事业管理人员。

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Article Title:《医院管理理论与方法》
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