作者：张建宇
页数：260
出版社：经济科学出版社
出版日期：2016
ISBN：9787514172447
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
关于创新问题的探讨大多集中在经济层面和工具层面，前者注重创新的价值贡献、后者强调创新的技巧手段。无论何种论述都未能脱离开熊彼特对创新的基本理解，在熊彼特看来，创新就是资源要素的重新整合，并提出了创新的五种途径（新材料、新方法、新产品、新市场、新组织）。我们似乎从熊彼特的思想和工具中找到了企业实施创新的参考和依据。然而，在企业的具体实务中我们却发现企业在创新思想和方法的采纳和实施方面却困境重重。这些困境在学术界的研究却明显不足，换而言之，学术界一直在强调创新的重要性，却极少关注创新实施的过程和结果。本书以此为研究切入点，重点研究企业在创新实施过程中可能遇到的各种障碍，并辅之以案例剖析每一个障碍背后的逻辑是什么，进而提出相应的实施对策。本书的研究是创新实施领域的一次尝试，目前在该领域的系统研究还明显不足。全书在写作过程中首先通过对创新的本质内涵出发，研究创新实施对组织可能产生的影响，并将这种影响进行阶段性划分，细致描述出不同创新实施阶段组织的特点和表现，通过本书的研究我们尝试提出“创新实施的生命周期”的概念性工具和方法，以此来促进创新实施工作的顺利开展。
作者简介
张建宇，管理学博士、副教授，天津财 经大学商学院副院长，天津市131创新型人才 培养工程第二层次人选，加拿大布鲁克大学 高级访问学者，获天津财经大学首届第一青 年学者，天津财经大学十佳教师、十佳青年 教师，主持完成国家自然科学基金青年项目 “企业探索性创新与开发性创新的协调机制 及其对绩效的影响研究”、获中国博士后科 学基金会一等项目资助；第四届蒋一苇企业 改革与发展与发展学术基金论文奖获得者、 天津市级教学成果二等奖获得者（两次获 得）、天津市第二届教育科学研究第一成果 一等奖，连续五年被评为天津财经大学第一 论文指导教师。
本书特色
本书突破了以往研究创新过程中以大企业或以研发为支撑的高新技术企业为基础的研究范式，注重考虑缺乏研发力量的中小企业，学术界将这类企业称之为“低技术企业”，这类企业在创新中似乎总是没有声音、似乎它们是这个经济社会的陪衬。张建宇著的这本《企业创新实施的困境与突破》正是将这一认知打破试图从这些企业身上去寻求创新的基因。全书可分为四个部分：第一部分是问题篇、第二部分为理念篇、第三部分为实施篇、第四部分为案例篇。
目录
第二篇 理念篇第4章 缺乏研发活动的创新真的是空中楼阁吗 4.1 研发活动缺乏型企业的创新战略问题 4.2 缺乏研发活动的市场环境与竞争因素 4.3 缺乏研发活动的管理创新第5章 什么样的教育能够培育创新精神呢 5.1 自然发展还是社会效率 5.2 创新思维与创新兴趣的教育塑造
第三篇 实施篇第6章 企业创新实施的基础、方法与逻辑 6.1 企业创新的基础条件与创新思维培育 6.2 企业创新实施的内在逻辑第7章 企业创新实施中的知识创造与管理 7.1 企业创新中的知识及管理 7.2 创新中的知识创造及其支撑条件
第四篇 案例篇第8章 创新实施过程梳理：以天津航空产业合作创新中的知识创造为例 8.1 天津机场地面伺服系统项目AGS 8.2 空客A320总装线发动机短舱吊挂现场技术支持系统项目 8.3 航空航天环氧树脂ACS项目的创新过程 8.4 开发飞机零部件运输工装夹具的安全性项目ATS 8.5 空客A320机翼硬件和软硬件系统集成PWS项目的创新实施第9章 创新实施困境与突破：案例解读 9.1 Ace公司的创新突破 9.2 Broad公司不断创新的战略逻辑 9.3 Cinder公司的创新实施：障碍与突破 9.4 汽车行业的破坏者：Duke公司的开源创新实施之路
主要参考文献
