
作者:余长春等著
页数:468
出版社:经济科学出版社
出版日期:2016
ISBN:9787514172522
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书从企业战略管理学科论、演进论、概念论、伦理论、环境论、工具论、类型论、要素论、程序论、执行论、控制论及创新论十二个方面展开分析。立足于现有的教村,本书在篇章结构、理论思想、表现形式等方面锐意创新。在内容方面,现有教材知识结构比较陈旧,没能适时增添新的企业战略管理理论。有别于此,本书增加战略智慧、战略思维、企业战略伦理、创新创业战略、互联网战略、战略性商业模式等章节,使本书更贴切企业战略管理的时代现实,提高实用价值。在知识介绍方面,现有教材过于通俗,没有体现出高等教育学术性的要求。有别于此,本书主要在企业战略管理知识介绍方面适当增加理论深度,在知识运用(即企业战略管理实践)方面保证通俗性;另外,在开篇第一章介绍战略管理学的学术归属,增浓学术色彩。这样,既保好学易用,又兼顾有一定的理论趣味。在知识的完整性方面,现有教材各有偏重。
作者简介
余长春,1974年2月出生,江西万年人,南吕航空大学经济管理学院副教授,管理科学与工程专业硕士生导师,江西财经大学管理理论与企业管理专业博士,中国工业经济学会理事。在《中国工业经济》《当代财经》《商业经济与管理》《华东经济与管理》《江西社会科学》等期刊发表学术论文三十余篇,分别被《高等学校文科学术文摘》和《人大复印资料》转载论文二篇;撰写航空产业相关调研报告4篇,其中3篇获省领导批示。出版学术专最四部、教材二部。主持国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、江西省社科规划项目等十项,参与国家社会科学重大招标课题一项,参与其他国家及省部级课题二十余项。博士论文被评为第七届江西省第一博士学位论文。获江西省第十五次第一论文二等奖。获南昌市第十五次第一最作三等奖。指导本科生获全国挑战杯大学生课外学术作品竞赛国家二等奖及三等奖各一项、江西赛区一等奖一项,指导本科生获全国大学生挑战杯创业计划大赛国家铜奖二项、江西赛区一等奖二项。
本书特色
由余长春、肖灵机、蔡文最等人所最的《战略管 理理论与方法研究》立足于现有的教材,在篇章结构 、理论思想、表现形式和知识内容等方面锐意创新: 从战略管理学科论、演进论、伦理论、概念论、要素 论、环境论、类型论、程序论、工具论、创新论及规 划论十一个方面展开分析;把企业战略管理的案例融 入每章每节的每个知识点之中,既介绍案例,又深入 剖析案例,并力求精准,克服冗长累赘,运用了最新 的国内外典型企业战略管理案例;通过知识逻辑图对 每章的知识结构进行总括性归纳,把图表与文字结合 起来,使读者在短时间内便能掌握章节的知识全貌; 尽量吸收东方的企业战略管理精髓,提炼东方企业战 略管理思想元素和基础理论,并与西方的商业战略管 理理论进行整合,做到东西合璧,取长补短;新增战 略规划实践操作章节,使读者学有所用;在开篇第一 章介绍了战略管理学的学术归属,增浓学术色彩。这 样,既保证好学易用,又兼顾有一定的理论趣味;增 加战略智慧、战略思维、企业战略伦理、创新创业战 略、互联网战略、战略性商业模式等知识点,使本书 最贴切企业战略管理的时代现实,提高实用价值;在 知识介绍方面,主要在企业战略管理知识介绍方面适 当增加理论深度,在知识运用(即企业战略管理实践) 方面保证通俗性;每章有德鲁克所提倡的短小精悍的 案例,克服哈佛式长而俱全式教学案例,以使读者从 大局出发寻求解决战略管理问题的一般性方法和路径 ,训练掌握战略管理的基本思维方式,因为案例分析 的主要目标在于科学合理的分析思路,而不是唯有偏 重结论。
目录
本章逻辑架构
引言
第一节 战略管理学的学科范畴
一、战略管理学概念及演进
二、战略管理学的学科属性
三、战略管理学分析范式
四、战略管理学的研究对象及核心问题
第二节 战略管理学的重要价值
一、个人层面与组织层面
二、学术层面与实践层面
第三节 怎样学习战略管理学
一、运用理论与实践相结合的方法
二、掌握战略管理学的科学研究方法第一章 踏入战略管理学
本章逻辑架构
引言
第一节 战略管理学的学科范畴
一、战略管理学概念及演进
二、战略管理学的学科属性
三、战略管理学分析范式
四、战略管理学的研究对象及核心问题
第二节 战略管理学的重要价值
一、个人层面与组织层面
二、学术层面与实践层面
第三节 怎样学习战略管理学
一、运用理论与实践相结合的方法
二、掌握战略管理学的科学研究方法
本章知识归纳
本章参考文献
第二章 战略管理思想演进
本章逻辑架构
引言
第一节 战略管理理论的形成与发展
一、战略管理理论的源起
二、战略管理理论形成与发展的流派
第二节 战略管理大师纵览
一、西方战略管理大师
二、东方战略管理大师
本章知识归纳
知识拓展
推荐书目
本章参考文献
第三章 战略管理伦理
本章逻辑架构
引言
第一节 时代发展与战略管理伦理
一、战略伦理思想的演进
二、东西方战略伦理思想对比
三、战略伦理的主要内容
第二节 商业伦理
一、商业伦理概述
二、战略价值取向
三、风险战略伦理
四、竞合战略伦理
五、领导战略伦理
六、人力资源战略伦理
第三节 社会责任
一、社会责任的概念
二、社会责任缺失
三、社会责任的回归
本章知识归纳
知识拓展
推荐书目
本章参考文献
第四章 战略管理概念
本章逻辑架构
引言
第一节 战略
一、战略的释义与演变
二、竞争战略的概念及其演变
第二节 企业战略管理
一、企业战略管理的内涵
……
第五章 战略管理要素
第六章 战略管理环境
第七章 战略管理工具
第八章 战略类型
第九章 战略管理程序
第十章 战略管理创新
第十一章 战略管理规划实践
后记信息














