作者：刘明明
页数：239
出版社：经济科学出版社
出版日期：2016
ISBN：9787514166576
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内容简介
经济全球一体化的进一步深入使企业发展的环境变得越来越复杂，竞争日趋激烈。面对复杂多变的市场环境，企业需要不断对其自身的发展战略进行调整或变革，以适应企业生存的需要。战略变革要从企业的实际出发，以适当的速度、幅度、深度推进战略变革，以应对企业所面临的市场环境的挑战，不断提高企业绩效。企业进行战略变革会受到多种因素直接或间接的影响，企业自身文化就是其中一个重要影响因素。企业文化究竟如何影响企业战略变革，进而如何影响企业的绩效，正是本文的研究的主要目的。文章从企业文化构成要素的角度，选取了部分能够代表企业文化主要内涵的其中5种要素作为我们的研究变量，来探讨这5种要素在战略变革的速度、幅度、深度三个方面的影响以及对企业绩效的影响。
本书特色
刘明明编最的《企业战略变革的企业文化要素影响研究》通过理论述评和数据分析，得出所选定的企业文化要素与战略变革的速度、幅度、深度影响关系的结论，这些结论对企业如何在进行战略变革过程中加强企业文化的建设具有重要的指导意义；同时，通过分析也得出了所选定的企业文化要素对企业绩效的影响关系研究，对加深企业文化如何影响企业绩效具有重要的意义；另外，本书通过数据分析验证战略变革速度、幅度、深度在企业文化与企业绩效的作用关系的中介效应，对企业在进行战略变革过程中正确处理战略变革、企业文化、企业绩效三者的关系，具有重要的指导意义。本书在借鉴国内外学者研究理论的基础上，开发了企业文化要素的测量量表，战略变革速度、幅度、深度的测量量表以及企业绩效的测量量表，这些量表的开发对学者们进行后续研究具有重要的参考价值。同时，本书进行的数据分析过程，也对后续的研究具有重要的参考价值。
目录
第1章 绪论 1.1 引言 1.2 研究目的和意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 研究方法、技术路线 1.3.1 研究方法 1.3.2 研究技术路线 1.4 研究内容安排第2章 相关文献理论综述 2.1 企业文化基础理论 2.1.1 企业文化的内涵 2.1.2 企业文化的形成 2.1.3 企业文化的类型 2.1.4 企业文化的要素 2.1.5 企业文化的测量 2.2 战略变革基础理论 2.2.1 战略变革的内涵 2.2.2 战略变革的模型第3章 假设提出及模型构建 3.1 企业文化与战略变革关系的假设提出 3.2 企业文化与企业绩效关系的假设提出 3.3 战略变革与企业绩效关系的假设提出 3.4 假设汇总和模型构建 3.4.1 假设汇总 3.4.2 模型构建第4章 研究方法、量表开发与数据分析 4.1 研究方法 4.2 量表开发 4.2.1 企业文化测量量表开发 4.2.2 战略变革测量量表开发 4.2.3 企业绩效测量量表开发 4.3 预测试 4.3.1 测量题项的净化 4.3.2 小样本测试 4.4 大范围数据调查及数据分析 4.4.1 描述性统计分析 4.4.2 信度分析 4.4.3 相关分析 4.4.4 效度分析 4.4.5 回归分析 4.4.6 研究新模型第5章 结构方程模型分析 5.1 结构方程模型简介 5.2 模型分析 5.2.1 验证性因子分析 5.2.2 全模型(模型1) 5.2.3 模型修正 5.2.4 模型3(考虑内生潜变量关系) 5.2.5 战略变革变量的中介能力分析第6章 结果分析 6.1 假设检验结果汇总 6.2 企业文化对战略变革的假设检验结果分析(h1) 6.3 企业文化对企业绩效的假设检验结果分析(h2) 6.4 战略变革与企业绩效的假设检验结果分析(h3、h4、h5) 6.5 战略变革中介能力的假设检验结果分析第7章 讨论 7.1 企业文化与战略变革关系的讨论 7.2 企业文化与企业绩效关系的讨论 7.3 战略变革与企业绩效关系的讨论 7.4 战略变革中介能力的讨论第8章 研究总结 8.1 研究创新点 8.2 研究不足 8.3 研究展望 译名对照表附录 建筑企业战略变革的企业文化要素影响研究调查问卷参考文献后记
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Article Title:《企业战略变革的企业文化要素影响研究》
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