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卓有成效的创业

封面

作者:瑞德

页数:327

出版社:北京师范大学出版社

出版日期:2015

ISBN:9787303182800

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

可承受的损失原则:
不要试图追求收益第一化,而是要关注可以承受的损失。

在不确定的时代打拼,你需要“卓有成效的创业”!

一本适合创业初期的人阅读的创业书!

继蒂蒙斯《创业学》之后的新一代创业经典!

这本书是创业教育者翘首以待多年的关于创业的秘密武器!太棒了!
——全球创业专业排名第一 百森商学院 校长 len schlesinger

作者简介

新华都商学院作为公立性高等教育机构,专注于创业创新教育,并从办学模式、治理结构、教学模式上大胆创新,因此,被推荐为教育部综合教育改革试点单位。
学院聘请2006年诺贝尔经济学奖获得者、美国哥伦比亚大学埃德蒙费尔普斯教授担任院长,同时,邀请来自国内外一流高校及企业的知名教授、著名企业家加盟,建构高水平、国际化、多元化的教学团队。
学院拥有本科、创业MBA、创业EMBA、EDP、国际项目等教育项目。并在瑞士以及中国的福州、北京、上海建立机构,形成多地办学的特色。

相关资料

”这本书是创业教育者翘首以待多年的关于创业的秘密武器!太棒了!创业是创造经济价值和社会价值的最强有力的武器。这本书被认为是创业教育者翘首以待多年的关于创业的秘密武器。对于那些渴望创造机会和寻找机会的人们来说,这本书提供了容易理解的指南。“
——len schlesinger, 美国百森商学院校长

“没有什么比好的理论更具实践性,同样的,没有什么比好的实践更具理论性。我相信,《卓有成效的创业》会成为类似德鲁克的《卓有成效的管理者》那样的名著。”

——赵向阳博士,北京师范大学经济与工商管理学院,主持翻译出版《毅伟商学院案例教学》《毅伟商学院案例写作》《毅伟商学院案例学习》

“这本书,向当下急需创业思路和分析方法的潜在创业者提供了国际上前沿的研究成果,并且用相当平易浅显的方式阐述给读者,相信每一名有志于创业的读者都会受益匪浅。”
——何志毅教授,新华都商学院理事长,《北大商业评论》执行主编

“阅读本书,有助于认识清楚许多关于创业的根深蒂固的误解,可以了解到从白手起家到企业成熟整个过程中会面临的种种挑战,会改变传统观念,会产生将书中所陈述的原则付诸行动的冲动。”
——张玉利教授,南开大学商学院院长

“这是我所读过的创业学教课书中最接地气的,最接近真实创业过程的著作,可比肩精益创业方法论。”
——李善友教授,老李飞刀,中欧国际工商学院,中欧创业营和颠覆式创新研习社创始人

“十多年来,在我的创业服务和创业家辅导的过程中,我一直在寻找符合创始人的创业教育课程和创业方法论的蓝本,去年创立“精益学社”也是希望在国内推动这在硅谷已普及的精益创业方法。
我发现《卓有成效的创业》一书其中的许多理念,和“精益创业”的思想高度一致,可以说,《卓有成效的创业》是精益创业的理论版。
——李汉生,中关村活跃天使投资人,亚杰商会创始会长

本书特色

“不是那些你不了解的事情害了你,而是那些你自以为你了解,但是,了解得似是而非的事情害了你。”许多人认为创业就是实践,尽管放胆去干吧。事实上,创业也是一门科学,是我们通过研究不同行业、不同国家以及不同时代的创业家们所总结出来的一种普遍逻辑。

我们总结出了创业者们成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点,它们分别是:

基于你是谁、你知道什么、你认识谁,充分利用自己手中现有的资源开始行动(手中鸟原则);

不要试图追求收益最大化,而是要关注可以承受的损失(可承受的损失原则);

不要害怕变化和偶然性,而是要充分利用和拥抱它们(柠檬水原则);

不要进行竞争对手分析,而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系(疯狂的被子原则);

不要仅仅寻找商机,而是要创造商机。事实上,在很大的程度上你能控制未来,就不需要预测未来(飞行员原则)。

这些原则虽然看似简单,并且易于应用,但是挑战了传统的管理学原理,甚至构成了彻底的颠覆。

无论从形式上还是内容上来讲,本书都体现了创业家们的逻辑——大胆、系统、实用且始终充满活力、顽皮和乐趣。你还在等什么?心动不如行动!

目录

推荐序一 创业者的思维与人生(何志毅,新华都商学院理事长,《北大商业评论》执行主编)推荐序二 效果逻辑与《卓有成效的创业》(张玉利,南开大学商学院院长)序言如何使用本书第一部分 我想成为一个创业者,但是……第一章 神话:创业者都是妇幼元件的第二章 我想不出好点子第三章 神话:创业者都是冒险家第四章 我没有足够的钱第五章 神话:创业者都是卓越的预言家第六章 我不知道如何开始行动第七章 神话:创业者与众不同第八章 人人都会惧怕失败第二部分 创业的基本要素:行动中的效果推理第九章 手中鸟原则:从你所拥有的工具出发第十章 创造世界:理解转化第十一章 可承受损失原则:低风险,小失败第十二章 融资:自我滚动式发展第十三章 疯狂的被子原则:建立合作伙伴关系第十四章 所有权与控制权:管理投资人第十五章 柠檬水原则:大胆拥抱偶然性第十六章 商业计划和商业模式:采取行动第十七章 企业形象:建立品牌第十八章 飞行员原则:采用非预测性控制第三部分 正在创业的我,能走多远?第十九章 企业发展壮大之后第二十章 创业作为社会变革的工具结束语鸣谢译者后记:从《卓有成效的管理者》到《卓有成效的创业》

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Article Title:《卓有成效的创业》
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