作者：陈世艳，徐银富主编
页数：266
出版社：暨南大学出版社
出版日期：2015
ISBN：9787566814135
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《管理学教程(第3版)》是在2011年第二版的基础之上修订而成。主编陈世艳、徐银富根据近几年管理学课程教学大纲的要求对全书的内容进行了梳理，重点更换了书中的部分案例，新替换上的案例更具典型性和时代感。作者同时对全书的实训内容进行了更新，删减了部分过时的内容，增加了一些实用性较强的实际训练题，这样就增强了本书的现实指导性。
作者简介
陈世艳，私立华联学院工商管理系副教授。多年从事管理学专业的教学与研究，参与学校多项教改项目。参编教材2部，撰写相关论文发表在专业刊物上。
本书特色
《管理学教程》（第三版）是在2011年第二版的基础之上修订而成。作者根据近几年管理学课程教学大纲的要求对全书的内容进行了梳理，重点更换了书中的部分案例，新替换上的案例更具典型性和时代感。作者同时对全书的实训内容进行了更新，删减了部分过时的内容，增加了一些实用性较强的实际训练题，这样就增强了本书的现实指导性。
目录
总序前言第1章 管理与管理学1.1 管理1.2 管理者1.3 管理学本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：水草模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第2章 管理理论的演变2.1 古典管理理论2.2 行为科学理论2.3 现代管理理论2.4 中国古代管理思想本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：神奇的大脑模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第3章 管理的基础3.1 管理环境3.2 管理原理3.3 管理方法本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：公司的氛围模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第4章 计划4.1 计划概述4.2 计划的种类4.3 计划工作的程序和方法4.4 目标和目标管理4.5 战略计划本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：时间管理模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第5章 决策5.1 决策概述5.2 决策的程序5.3 决策的方法5.4 决策的质量本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：如何赢得更多模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第6章 组织6.1 组织概述6.2 组织设计6.3 组织结构6.4 组织运行本章实训与练习模块模块l：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：授权的自我评估模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第7章 组织变革7.1 组织变革的动因7.2 组织变革的方式和内容7.3 组织变革的步骤7.4 组织变革的阻力及其克服本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：实习工厂模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第8章 领导8.1 领导概述8.2 领导理论8.3 领导艺术本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：领导水平的测试模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第9章 激励9.1 激励概述9.2 激励理论9.3 激励方法本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：再撑一百步模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第10章 沟通10.1 沟通概述10.2 沟通的障碍及其克服10.3 冲突的协调本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：不要激怒我模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第11章 控制11.1 控制概述11.2 控制过程11.3 控制方法本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：盲人三角形模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题第12章 管理创新12.1 管理创新的动因12.2 管理创新的内容12.3 管理创新的程序12.4 管理创新能力的开发本章实训与练习模块模块1：案例分析与思考模块2：模拟设计模块3：游戏：智拼菱形模块4：参观走访模块5：辩论模块6：讨论题参考文献
