
作者:MBA 核心课程编组
页数:459
出版社:九州出版社
出版日期:2003
ISBN:9787801147134
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书阐述了如何管人、用人,内容包括积极召募人才,奠定发展基础、科学配备人员,保持组织高效、建立科学的考评制度等。
本书特色
所谓人力资源,是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力;换言之,一个级织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人,他们从事各种工作活动以达成组织的目标。所谓人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当获到、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程的活动。换言之,即以科学方法使企业的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业的发展;简单地说,即为”功赎人与事配合,事得其人,人尽其才。”
目录
第一章树立全新的管理理念,积极召募人才
第二章科学配备人员,保持组织高效
第三章建立科学的考评制度,提高员工对报酬的满意度
第四章用先进的科学经验管理员工
第五章培养激励的温床,让员工热情的奉献
第六章改善沟通技巧,建立坚强的集体
第七章加强人才培养和培训,保证企业发展后劲
第二章科学配备人员,保持组织高效
第三章建立科学的考评制度,提高员工对报酬的满意度
第四章用先进的科学经验管理员工
第五章培养激励的温床,让员工热情的奉献
第六章改善沟通技巧,建立坚强的集体
第七章加强人才培养和培训,保证企业发展后劲














