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人力资源管理

封面

作者:陈东健

页数:326

出版社:清华大学出版社

出版日期:2012

ISBN:9787302297673

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

陈东健等编著的《人力资源管理》系统地介绍和论述了国内外人力资源管理理论和实践的最新发展。本书具有以下特色:一是在结构上注重课程体系的完整性和规范性;二是在内容上注重理论和实践的结合;三是在写法上注重简明性和通俗性。《人力资源管理》适合工商管理专业和公共管理专业的本科生、研究生作为教材选用,也可供其他需要补充和更新人力资源管理知识和技能的人士参阅。

本书特色

国务院发展研究中心企业研究所是直属国务院发展研究中心的专注于企业发展和改革政策的研究咨询机构,在国有企业改革和民营企业发展、现代企业制度、企业发展战略、企业管理、经营者成长机制、企业兼并重组等研究咨询方面具有地位。中国企业联合会管理现代化工作委员会是中国企业联合会的二级专业委员会,负责推进企业管理现代化工作,是全国企业管理现代化创新成果审定的领导组织机构。清华大学经济管理学院是中国乃至亚洲地区优秀的经济管理学院之一,每年获得的国家基金资助项目数在全国同类学院中连续多年位。
“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2005年联合发起,陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人,邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括:中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目最终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论,形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。
建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力,必须从中国国情出发,探讨中国式企业管理的理论。中国企业成功发展的实践,为总结中国式企业管理提供了实践基础。
——国务院国资委副主任邵宁

对中国优秀企业的深入剖析,总结经验,汲取教训,帮助更多企业少走弯路和更快发展,具有重要的理论和实践意义。
——国务院发展研究中心研究员吴敬琏

中国企业是在摸爬滚打中成长的,不断回过头来总结经验教训,并找到规律,对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜,而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱,这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
——联想集团董事长柳传志

对中国企业特色的实践经验进行总结,给予理论的说明,是对中国和世界企业界的贡献。
——上海振华重工总裁管彤贤

目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目中国式企业管理研究丛书编委会人力资源管理专题研究组成员总序引言中国人力资源管理30年的转变历程与展望人力资源管理理论研究现状分析本研究的基本内容、思路和方法第1章 从做中学:中国管理学研究的发展思路引言两条道路对中国学者的启示朝向更新的道路结伦第2章 人力资源管理实践与企业绩效:沪深两市生产制造型企业的实证研究引言理论基础与研究假设研究方法结果与分析结论与讨论第3章 高参与工作系统与企业绩效:人力资本专用性和环境动态性的影响问题的提出理论综述与假设提出数据和方法分析与结果讨论结论第4章 认知信任还是情感信任:高参与工作系统对组织创新绩效的影响引言文献回顾与假设的提出数据和方法数据与结果结论与讨论第5章 异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源实践:基于苏宁和万科的案例研究研究背景与目的高绩效人力资源实践的研究回顾案例研究案例讨论结论第6章 深圳航空有限责任公司人力资源管理案例研究引言深航的罗盘人力资源管理深航罗盘人力资源管理的特色第7章 科技型企业能级管理模式创新:江苏方天电力技术有限公司引言方天公司人力资源管理模式的实施背景方天公司特色的能级管理实践方天公司人力资源管理的卓越成效特色提炼与总结第8章 菲尼克斯电气中国电气公司的案例研究引言案例企业的人力资源管理实践和企业绩效基于蒂蒙斯模型的案例分析公司未来展望与研究不足结束语

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Article Title:《人力资源管理》
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