
作者:曾美香编著
页数:236
出版社:中国社会出版社
出版日期:2012
ISBN:9787508738932
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
团队的驾驭力不是成为了团队管理者就能自然而然具备的,它需要有意识地通过学习和实践才能逐渐获得的。本书为团队管理者提供了获得驾驭力的有效理论和具有实际意义的行动指南。告诉管理者如何将驾驭力运用到实际管理中,大力开发团队效用,从而使自己成为受尊重、受欢迎的管理者,并带领团队取得优异绩效。
作者简介
曾美香,女,福建莆田人。毕业于华中师范大学,文献学硕士,现为炎黄文化研究会成员、福建枫亭文化研究会副董事及该会会刊副主编。业余爱好文学及创作,有着缜密的思维和犀利的文笔,常能以独到的见解另辟蹊径。多年来一直专注于管理学和成功心理学的探索研究,善于将心理学与管理工作结合在一起,对企业管理有独到见解,已公开发表论文六篇。
本书特色
曾美香编著的《驭心术:恩威并济,妥协有道》由浅入深地描述了驾驭员工的途径及方法,从九个方面详细介绍了宽度选才、唯才是举、平易近人、关爱员工、公平公正、宽容下属、情感管理、协调矛盾、有效授权等方面的经验和方法。帮助广大企业管理者们认识和掌握恩威并施、妥协有道的各种途径及具体操作技巧,建设一支充满激情、团结一致的工作团队,为企业的发展打下坚实的基础。
目录
第一章 宽度选才赢人心
选人看优点
选才在于识人
也说举贤避亲
经验并不重要
学历有时不等于能力
找出潜在的人才
从平庸者中发现人才
识别员工的隐性能力
第二章 唯才是举得人心
天生我材必有用
人才要这样搭配
用才要有灵活性
任贤用能
让合适的人做合适的事
选人看优点
选才在于识人
也说举贤避亲
经验并不重要
学历有时不等于能力
找出潜在的人才
从平庸者中发现人才
识别员工的隐性能力
第二章 唯才是举得人心
天生我材必有用
人才要这样搭配
用才要有灵活性
任贤用能
让合适的人做合适的事















