
作者:陈国平
页数:222
出版社:中国社会出版社
出版日期:2012
ISBN:9787508738901
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
企业的成功,人才是关键。客观地说,人才是不论学历,不论背景,只论能为本部门创造的价值。如何建立一个好的舞台,形成良好的环境,是凝聚人心汇聚力量的关键。挑选人才的标准是才能,不同性别、不同毕业学校、不同年龄、不同背景、不同文化的人才,可以促进部门的创造力。管理者必须让人才在竞争中取得优势,为人才搭建事业的平台,为企业创造更大的价值。要选择人才,首先要破除门第观念,打破旧的用人机制和论资排辈观念,不为名利所左右,不为权势所干扰,不为陈腐观念所束缚。
作者简介
陈国平,男,福建仙游人。毕业于福建师范大学中文系。研究生学历。副教授。渊博的理论知识,卓越的工作方法,在平凡的工作岗位中,积累了丰富的管理经验和卓越的领导才能,并熟练地将其运用到工作当中。曾公开发表多篇论文。出版多部著作,获得了大家的一致好评,并起到了实际的指导作用。
本书特色
凝聚人心,汇聚力量
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力。就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。
目录
第一章 靠人尽其才顺人心
任贤用能
知人善用
用人用特长
女摒弃等级观念
食用好“三种人”
女给人以用武之地
食合理分配工作
古让合适的人做合适的事。
第二章 靠放手委任励人心
有舍才会有得
大权独揽,小权分散
学会授权
把权力交给这样的人
让副职成为“权力大使”
任贤用能
知人善用
用人用特长
女摒弃等级观念
食用好“三种人”
女给人以用武之地
食合理分配工作
古让合适的人做合适的事。
第二章 靠放手委任励人心
有舍才会有得
大权独揽,小权分散
学会授权
把权力交给这样的人
让副职成为“权力大使”















