作者：郑一群
页数：242
出版社：中国社会出版社
出版日期：2012
ISBN：9787508744896
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
在当今社会,企业的生存环境日趋恶劣,如同狼的生存环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都不再脊易 那么对于企业管理者来说,到底该如何应对呢?
面对日益激烈的市场竞争,企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中,像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工,才能让企业在竞争中得以生存,并不断发展壮大。
作者简介
郑一群,曾在事业单位和企业担任中高层管理职务,长期从事人力资源管理工作,有着丰富的人力资源管理和企业管理经验,善于将心理学与管理工作结合在一起,对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《卓越管理者素质修炼》《卓越员工素质修炼》《做最得力的员工》《用心工作》《用心管理》《谁赶走了优秀员工》《怎样当好基层管理者》《管人的学问》《中层革命》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书,获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购(员工培训)图书”,《责任第一》发行量突破20万册。
本书特色
《做高效能管理者:管理者应该向狼学习的9条管理哲学(经典畅销版)》由中国社会出版社出版。
目录
第一章 目标管理,为狼群指明前进的方向
第二章 人才管理,狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理,用铁的纪律打造浪型团队
第四章 团队管理,塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理,战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理,让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理,为企业注入狼性基因
第八章 激励管理,激发每匹狼的最大潜能
第九章 危机管理,让狼群在危急中成长
第二章 人才管理,狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理,用铁的纪律打造浪型团队
第四章 团队管理,塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理,战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理,让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理,为企业注入狼性基因
第八章 激励管理,激发每匹狼的最大潜能
第九章 危机管理,让狼群在危急中成长
节选
《做高效能管理者:管理者应该向狼学习的9条管理哲学(经典畅销版)》由中国社会出版社出版。
