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做卓越的领导者

封面

作者:张耀升 著

页数:188

出版社:机械工业出版社

出版日期:2012

ISBN:9787111364986

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  本书的内容是作者多年管理与培训实践的总结,论点独到、论述精辟,企业领导者可以从中悟到智慧、学到方法,是成就卓越领导者的修炼心经,尤其适合中小企业的中高层管理者阅读、研习。领导力的本质就是影响力,是指影响他人的一种能力。作者崇尚内外兼修、内圣外王的理念,在认真研究了领导者的素质之后,把卓越领导者的素质进行了分类,旨在推进领导力构成的内驱力、凝聚力、决断力、推动力的系统提升,使领导艺术有标准可依,有方向可循。

作者简介

  张耀升,北京圣塔咨询培训公司总裁,“领导力思维教练系统”创始人,?北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授,张耀升先生接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访和相关报道,是电视栏目《东方名家》主讲人,已出版畅销光盘《打造中层执行力》、《巅峰团队建设》等,受到广泛好评。

  张耀升先生长期专注于人与企业关系的研究,在企业的战略与战术、成功领导者的思维、企业管理团队建设与执行等方面有着深刻且全面的理解,他运用“领导力思维教练系统”主持公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题,他带领圣塔咨询培训团队为多家500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家企业的绩效提高起到了有力的促进作用。

相关资料

  世界上有太多的企业被过度管理而疏于领导。
  ——沃伦?本尼斯
  自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名好的领导者。
  ——安德鲁?卡内基
  管理在系统之内起作用,领导力对整个系统起作用。
  ——史蒂芬?柯维博士

本书特色

  本书高效的执行力源于卓越的领导力!内圣外王,聚沙成塔——领导者四力素质模型塑造。

目录

前言
第一章 领导思维
第一节
领导思维概述
领导艺术与管理手段的差别
思维方式差异导致结果不同
领导者思维的特点
领导精神的特点是合作
建设团队是领导者的一项任务
企业家是领导人才
领导者与企业家都善于整合资源
为什么人们要追随你
领导力就是能力加魅力
如何塑造人格魅力
领导者素质的形成

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Article Title:《做卓越的领导者》
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