作者:(美)忻榕 著
页数:296
出版社:上海交通大学出版社
出版日期:2024
ISBN:9787313312464
电子书格式:pdf/epub/txt
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内容简介
在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中,企业领导者会不断寻求通过内部的组织变革来适应外部的变化,而企业也只有不断提高自己的变革能力才能保持自己的竞争力。数字化和智能化等方面的技术飞速发展,要求组织进行全方位的变革。相对于组织的局部变革而言,公司范围的变革更为复杂,更具挑战性,但做得好的组织会获得竞争优势。许多因素都会影响这种变革的成功。作为变革领导者,他们应该如何提高成功的几率呢?本书从五个维度分别论述了变革领导者应该做好哪些变革事项,以确保自己成为真正的变革催化剂。卓越的变革领导者会努力把事情做好,他们不仅重视应该做什么事情,而且注重如何做好每件事情。本书适合企业管理者与管理专业师生阅读。
作者简介
忻榕,美国加州大学管理学博士,中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授,副教务长(欧洲事务),卓越服务EMBA课程主任(HEMBA)及DBA课程主任。著有《创业的轨迹》《五型领导者》《人才发展五星模型》《全球化之路中国企业跨国并购与整合》《平台化管理》《认识组织行为》和《数智时代人才发展五星模型》。
目录
第1章 因时而变:重塑组织的未来
变革是时代的要求
第四次工业革命
变革带来的益处
认识组织变革
什么是组织变革
变革的主要类型
变革战略的选择
【案例】从模仿到创新
变革需要择时而动
变革时机的把握
【案例】汽车行业的颠覆者
错失时机的代价
变革离不开领导力
变革为何遭遇失败
变革领导力
变革领导者的角色
……
变革是时代的要求
第四次工业革命
变革带来的益处
认识组织变革
什么是组织变革
变革的主要类型
变革战略的选择
【案例】从模仿到创新
变革需要择时而动
变革时机的把握
【案例】汽车行业的颠覆者
错失时机的代价
变革离不开领导力
变革为何遭遇失败
变革领导力
变革领导者的角色
……