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总经理掌控财务最有效的6大手段

封面

作者:蒋力 著

页数:304

出版社:中国商业出版社

出版日期:2011

ISBN:9787504471307

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

    为什么企业规模扩大了.利润却减少了?
为什么销售额上去了.成本却失控了?这些困惑恐怕是许多企业多在发展过程中都曾遇遇过的,善于财务管理的总经殚一定知通原因所在.也一定知道如何从繁杂的财务数据里发现问题,找到科学决策的依据,
而现在很多企业的管理者却对企业的财务问题不够重视,使企业因为财务隐患陷入危机。
   
企业的财务状况反映着企业的经营状况,一个优秀的总经理一定要懂得如何做好财务管理,因为通过企业的财务状况,我们可以了解市场波动和发展趋势、了解企业的基本情况总经理掌控了财务.就可以从各种财务报表中发现企业经营管理存在的问题;通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机,掌握有效提升企业赢利水平的方法,使财务资源与企业战略相匹配……

    那么,怎样才能掌控公司的财务呢?就让本书来告诉你吧
,本书遴选了总经理在企业管理中最关注、最困惑的财务问题并做出了详细解答,帮助总经理们掌控企业的财务状况,使企业财务走上规范化的道路

   
财务是企业的“钱袋子”。要经营好企业,让企业利益最犬化、风险最小化.总经理就一定要管好这个“钱袋子”

作者简介

蒋力,男,1967年生,河北省故城县人,中国人民大学管理学博士。现任北京语言大学国际商学院副教授,硕士研究生导师,高级会计师。主要从事会计、审计、财务管理等学科的教学与研究工作。
作者曾在信息产业部电信科学技术研究院等大型国有企业从事财务管理工作多年,并在高校从事财务管理方面的教学与研究工作,具有丰富的会计、审计与财务管理工作实践经验,对企业财务管理相关领域的理论与实务具有深刻的理解和研究。近几年,单独或合作出版了《财务控制》、《衍生金融工具会计新论》等专著,其中合作出版的《衍生金融工具会计新论》获得了北京市第八界哲学社会科学优秀成果二等奖。在《审计研究》、《中州学刊》等期刊上单独或合作发表了学术论文近二十篇,作为主要参与者,参加完成了教育部人文社会科学基金项目、中国注册会计师协会资助项目等多项课题,并参与了多个金融企业的创新型金融产品的立项研究工作。

本书特色

蒋力编著的《总经理掌控财务最有效的6大手段》本着实用的原则,遴选公司总经理在运营企业过程中最关注、最困惑的问题,并做出详尽解答,以期帮助总经理们更好地掌控财务工作,带领自己的公司走上财务规范、高效发展的快车道。当然,企业财务问题涉及方面众多,各地域、各行业也有各自的财务政策和特点,企业在经营中遇到的具体财务问题还应根据实际情况研究定夺。

目录

第一章 总经理必知的财务掌控关键词……
 财务会决定企业的成败吗
 我是总经理还要了解财务常识吗
 财务管理都包含什么内容
 总经理必知的财务会计术语 
 做账报表有铁规矩,财务不可触雷区
 找谁来管财务,这是个大问题
 作为总经理,我的财务储备知识够不够
第二章 总经理三天就能学会的会计学……
 总经理为什么~定要看懂会计报表
 会计报表的含义和构成要素是什么
 会计报表是怎样编报出来的
 设立企业账簿有什么意义
 资产负债表、利润表、现金流量表:三表看出企业财务脉络
 怎样确定公司资产的范畴

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Article Title:《总经理掌控财务最有效的6大手段》
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