总经理掌控财务的88种手段

作者：李晓东

页数：257

出版社：中国时代经济出版社

出版日期：2011

ISBN：9787511904195

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，首先第1章是让总经理了解财务，包括会计信息、会计政策等；第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识，例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等；第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例，本章以三张主要财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)为例，通过具体的财务数据分析，帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第4章重点讲述了总经理如何管理企业的现金，包括了解企业现金循环的途径、周期，现金预算的编制，不同模式下最佳现

作者简介

李晓东，男，高级会计师，中山大学岭南学院MBA。现任中国建筑工业设备安装有限公司（粤）、总会计师。从业数十年，历任公司各个财务岗位以及各个地区财务负责人。拥有丰富的理论知识和大量企业管理实践经验，特别是对成本管理和现金管理有独特的管理心得。

本书特色

无论本世纪初的安然公司、世通公司等的破产，还是肇始于2008年金融危机导致的雷曼、AIC、通用汽车破产案件，其重要原因就是财务失败。这些公司最终陷入现金枯竭以致入不敷出的状况。
总经理作为企业政策的最高执行者，有着天然的义务来避免企业失败。但是如何做才能避免财务失败呢？
编者编写本书的目的，旨在用最精练的文字、提供最有效的手段，来帮助总经理有效地控制公司的财务，加速企业的发展。

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