作者：徐明主编 著 无 编 无 译
页数：520
出版社：社会科学文献出版社
出版日期：2024
ISBN：9787522842882
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，以探究个体、群体以及组织层面的行为模式及其影响因素。本书首先对组织行为学的核心概念、理论演变及学科基础进行了阐述，随后依照个体、群体、组织的逻辑框架层层展开。在个体层面，深入剖析了个体的态度与工作满意度、人格特质与价值观、情绪与情绪劳动、知觉与个体决策以及动机等核心议题，为读者理解个体在组织中的心理与行为模式奠定了基础。在群体层面，对群体、工作团队、沟通、领导、权力与政治、冲突与谈判等议题进行了细致的分析，能够帮助读者更深入地理解群体行为的动力机制，以及如何通过有效的引导和管理来优化群体的行为表现。在组织层面，聚焦组织结构与组织设计、组织文化以及组织变革与发展等议题，从文化与制度两个层面出发，探讨了组织如何在不断变化的外部环境中稳健发展，实现持续的成长与进步，为读者更全面地理解组织行为的动力机制，以及如何通过战略规划和组织变革来推动组织的发展和创新提供了思路。希望通过对本书的学习，读者能够更好地掌握组织行为学的核心知识和技能，为未来的职业生涯和学术研究打下坚实的基础。
作者简介
徐明，中国社会科学院大学教授、博士生导师，人力资源学科带头人和学科点负责人，国家治理现代化与社会组织研究中心主任，中国人才研究会副秘书长。
目录
第一章 组织行为学概论
节 组织与组织行为学
第二节 组织行为学的理论演进
第三节 管理与组织行为学
第四节 组织行为学的学科基础
第二章 态度与工作满意度
节 态度的概念及特征
第二节 态度与行为
第三节 工作态度
第四节 工作满意度的影响因素及其测量
第五节 工作满意度的结果
第三章 人格与价值观
节 人格
第二节 人格理论框架
第三节 人格与情境
第四节 价值观
第五节 人格、价值观与工作场所
第六节 文化价值观
第四章 情绪与情绪劳动
节 情绪和心境
第二节 情绪和心境的来源
第三节 情绪劳动
第四节 情感事件理论
第五节 情绪智力
第六节 情绪和心境的应用
第五章 知觉与个体决策
节 知觉
第二节 人际知觉：对他人做出判断
第三节 个体决策
第四节 知觉与个体决策之间的联系
第五节 知觉、个人创造力与创造性行为及组织创新
第六章 动机
节 动机的基本概念
第二节 早期动机理论时期
第三节 当代动机理论时期
第四节 对动机理论的应用——如何对员工进行激励
第七章 群体
节 群体定义与分类
第二节 群体发展的五个阶段
第三节 角色
第四节 规范
第五节 地位、规模和动态
第六节 凝聚力与多样性
第七节 群体决策
第八章 工作团队
节 群体与团队的差异
第二节 团队的类型
第三节 打造有效团队
第四节 使个体转变成团队型选手
第五节 团队不是所有问题的答案
节 组织与组织行为学
第二节 组织行为学的理论演进
第三节 管理与组织行为学
第四节 组织行为学的学科基础
第二章 态度与工作满意度
节 态度的概念及特征
第二节 态度与行为
第三节 工作态度
第四节 工作满意度的影响因素及其测量
第五节 工作满意度的结果
第三章 人格与价值观
节 人格
第二节 人格理论框架
第三节 人格与情境
第四节 价值观
第五节 人格、价值观与工作场所
第六节 文化价值观
第四章 情绪与情绪劳动
节 情绪和心境
第二节 情绪和心境的来源
第三节 情绪劳动
第四节 情感事件理论
第五节 情绪智力
第六节 情绪和心境的应用
第五章 知觉与个体决策
节 知觉
第二节 人际知觉：对他人做出判断
第三节 个体决策
第四节 知觉与个体决策之间的联系
第五节 知觉、个人创造力与创造性行为及组织创新
第六章 动机
节 动机的基本概念
第二节 早期动机理论时期
第三节 当代动机理论时期
第四节 对动机理论的应用——如何对员工进行激励
第七章 群体
节 群体定义与分类
第二节 群体发展的五个阶段
第三节 角色
第四节 规范
第五节 地位、规模和动态
第六节 凝聚力与多样性
第七节 群体决策
第八章 工作团队
节 群体与团队的差异
第二节 团队的类型
第三节 打造有效团队
第四节 使个体转变成团队型选手
第五节 团队不是所有问题的答案
