作者：郭送斌,蒋俊鹏
页数：317
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2024
ISBN：9787515840451
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是一部全面涵盖人力资源管理各个环节的实用指南，旨在为读者提供从基础理论到实践操作的全方位知识。作者凭借多年在人力资源领域的深耕和研究，将内容分为战略篇、实操篇、信息篇、和谐篇、发展篇五大部分。
作者简介
郭送斌，中国人力资源管理领域的杰出专家和实践者，中国 营销师、 人力资源管理师。拥有丰富的企业管理经验和学术研究成果。曾在 多家知名企业担任高层管理职位，同时也在高等教育机构担任特聘教授，培养了无数人力资源管理专业的 人才。研究领域主要包括人力资源管理、组织行为学、企业战略管理等。提出的许多理论观点和实践方法被广泛应用于企业实际运营中，为企业提高人力资源管理水平、优化组织结构、提升员工满意度和人效及降低人事费用率做出了显著贡献。
蒋俊鹏，经济师， 职业资格鉴定 考评员， 技师，中国城市发展联盟 研究员，实战型人力资源管理专家。在人力资源管理领域有着多年的丰富经历，曾任 多家大型企业人力资源总监，对企业的员工招聘、培训、薪酬绩效、员工关系管理有着深厚的实践经验和独到见解。擅长将理论与实践相结合，为企业提供实用的人力资源管理策略。
目录
PART 1 战略篇 走进人力资源规划
第1章 开疆拓土 战略先行
企业文化匹配人力战略
六步制定人力资源管理战略
案例1：解密华为如何制定企业人才战略
案例2：小米集团扁平化组织结构，打造商业生态
第2章 极往知来 高屋建瓴
概念先行，认识人力资源规划
精准预测，内外部人力需求
工具掌握，实践人力资源计划
案例：阿里巴巴在多变业务环境下的人力资源管理之道
第3章 躬身入局 老板掌舵
老板掌舵企业文化思维
案例：商界铁娘子董明珠打造高效企业文化
PART 2 实操篇 五大管理模块拆解
第4章 招兵买马——四步精准找到契合型人才
方向：招聘四大决策引擎
方法：打通招聘多条路径
工具：招聘工作三大抓手
标准：多维度评估招聘结果
案例：英特尔多管齐下拓展招聘渠道
第5章 选贤任能——四步实现可量化人效提升
方向：新常态下培训与开发认知
方法：分层推进培训&开发
工具：三项培训实施模型
标准：关注培训&开发三因素
案例：特变电工新员工职业规划
第6章 优胜劣汰——三步创建多维度评估体系
方向：科学制定绩效评估体系
方法：练好绩效管理能力
工具：绩效评估三大工具
案例：谷歌绩效管理模式
第7章 千金市骨——三步激发员工动能和潜力
构建合理的薪酬模式
薪酬兑现双路径
多场景福利给惊喜
案例：海尔的薪酬管理案例分析
第8章 激励配置——提升关键员工动能
股权激励撬动关键力量
案例：联想集团股权激励走出新模式
PART 3 信息篇 构筑企业信息生态
第9章 优化信息流动生态
信息流动与人效因素
打通信息与工作流程
案例：联想“透明鱼缸”的故事
0章 打破隐形部门墙
粉碎跨部门协作壁垒
源头管控灵活用工
案例：雅戈尔建立内外上下联系管理系统数字工程
PRAT 4 和谐篇 四招打造适配人才栖息的企业文化
第1章 开疆拓土 战略先行
企业文化匹配人力战略
六步制定人力资源管理战略
案例1：解密华为如何制定企业人才战略
案例2：小米集团扁平化组织结构，打造商业生态
第2章 极往知来 高屋建瓴
概念先行，认识人力资源规划
精准预测，内外部人力需求
工具掌握，实践人力资源计划
案例：阿里巴巴在多变业务环境下的人力资源管理之道
第3章 躬身入局 老板掌舵
老板掌舵企业文化思维
案例：商界铁娘子董明珠打造高效企业文化
PART 2 实操篇 五大管理模块拆解
第4章 招兵买马——四步精准找到契合型人才
方向：招聘四大决策引擎
方法：打通招聘多条路径
工具：招聘工作三大抓手
标准：多维度评估招聘结果
案例：英特尔多管齐下拓展招聘渠道
第5章 选贤任能——四步实现可量化人效提升
方向：新常态下培训与开发认知
方法：分层推进培训&开发
工具：三项培训实施模型
标准：关注培训&开发三因素
案例：特变电工新员工职业规划
第6章 优胜劣汰——三步创建多维度评估体系
方向：科学制定绩效评估体系
方法：练好绩效管理能力
工具：绩效评估三大工具
案例：谷歌绩效管理模式
第7章 千金市骨——三步激发员工动能和潜力
构建合理的薪酬模式
薪酬兑现双路径
多场景福利给惊喜
案例：海尔的薪酬管理案例分析
第8章 激励配置——提升关键员工动能
股权激励撬动关键力量
案例：联想集团股权激励走出新模式
PART 3 信息篇 构筑企业信息生态
第9章 优化信息流动生态
信息流动与人效因素
打通信息与工作流程
案例：联想“透明鱼缸”的故事
0章 打破隐形部门墙
粉碎跨部门协作壁垒
源头管控灵活用工
案例：雅戈尔建立内外上下联系管理系统数字工程
PRAT 4 和谐篇 四招打造适配人才栖息的企业文化
