作者：企业人力资源管理师考试辅导用书编写组
页数：162
出版社：中山大学出版社
出版日期：2015
ISBN：9787306052179
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《人力资源管理师二级考试教材精编》是一本适用于人力资源管理师二级考试的辅导用书。其严格按照第一全国人力资源专业技术资格考试大纲和历年考试命题规律走向编写，具有一定的权威性和较强的实用性。
作为人力资源管理师考试用书，本书别出心裁，以表格形式呈现考纲要求、考点透析、要点讲解等方面的内容，全面、系统地进行阐述，力求编写出具有权威性、适用性和可操作性的辅导书，帮助广大考生顺利通过考试。
本书特色
本书总结了多年考试命题规律，紧扣第一考试大纲，本书本书分六章，分别为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，是对《人力资源管理师三级考试教材精编》的基础知识点与原理论述的进一步细化与深入。
目录
目 录第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构的设计与变革第一单元 企业组织结构的设计第二单元 企业组织结构的变革第三单元 工作岗位设计第二节 企业人力资源规划的基本程序第三节 企业人力资源的需求预测第一单元 人力资源需求预测的基本程序第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡第一单元 企业人力资源供给分析第二单元 企业人力资源供给与需求平衡第五节 人力资源管理制度规划第二章 招聘与配置第一节 员工素质测评标准体系的构建第二节 应聘人员笔试的设计与应用第三节 面试的组织与实施第一单元 面试的基本程序第二单元 结构化面试的组织与实施第三单元 群体决策法的组织与实施第四节 无领导小组讨论的组织与实施第一单元 无领导小组讨论的操作流程第二单元 无领导小组讨论的题目设计第五节 企业人力资源的优化配置第三章 培训与开发第一节 企业培训计划设计与实施第一单元 企业员工培训规划的设计第二单元 企业年度培训计划的设计第三单元 企业员工培训计划的实施第二节 培训课程设计与资源开发第一单元 培训课程体系的开发与管理第二单元 企业培训资源的开发与利用第三节 管理人员培训与开发第四节 员工培训效果评估第一单元 培训评估方案设计与实施第二单元 培训评估指标与标准设计第三单元 员工培训评估方法与应用第四章 绩效管理第一节 绩效考评指标与标准设计第一单元 绩效考评指标体系设计第二单元 绩效考评标准的设计第三单元 关键绩效指标的设计与应用第二节 绩效监控与沟通第一单元 绩效监控与辅导第二单元 绩效沟通第三节 绩效考评方法应用第一单元 绩效考评方法的比较与误差控制第二单元 360度考评方法第三单元 基于信息化的绩效考评第四单元 考评结果的反馈与应用第五单元 绩效管理系统总体评估第五章 薪酬管理第一节 薪酬调查第一单元 市场薪酬调查第二单元 薪酬满意度调查第三单元 岗位分类与分级第二节 薪酬制度设计第一单元 不同类型薪酬制度的设计第二单元 宽带薪酬体系设计第三单元 薪酬制度的诊断与调整第三节 薪酬计划的制订第四节 企业补充保险管理第六章 劳动关系管理第一节 劳务派遣用工管理第二节 工资集体协商第三节 劳动安全卫生管理第四节 企业劳动争议处理参考文献
