作者：朱舟
页数：313
出版社：上海财经大学出版社
出版日期：2020
ISBN：9787564234775
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书就人力资源管理的概念、理论及常用管理工具进行了比较全面和系统地介绍，使读者熟悉人力资源管理的原理、过程，掌握一定的方法和技巧。主要内容包括：人力资源管理概述、战略性人力资源管理系统构建、职位分析与素质模型、人力资源计划、招聘、甄选、人力资源开发、职业发展、绩效评估与管理、薪酬管理。本书通过对多个案例的呈现和分析，说明人力资源管理在实践中的应用，有助于提高读者的管理分析和解决问题的能力。本书结构清晰明了，以十章的篇幅分别阐述了组织的人力资源战略及各项子职能所涉及的核心概念、理论和技术工具。
作者简介
朱舟,上海财经大学工业经济学士；企业管理硕士；应用经济学博士。2001年前往美国亚利桑那州立大学做访问学者。在人力资源管理及相关学科领域有20多年的研究、实践和培训经验。主要著作有《人力资本投资的成本收益分析》、《人力资源管理（第1、2版）》、《管理学》、《绩效考核与绩效管理》，及译著《领导学》、《薪酬管理》等。
目录
第一章 人力资源管理导论
学习目标
第一节 人力资源管理的概念与职能
第二节 人力资源管理与企业竞争优势
第三节 战略性人力资源管理模型
第四节 人力资源管理职能的实现
第五节 人力资源管理的发展趋势
本章小结
思考题
附录1
附录2
第二章 构建战略性人力资源管理系统
学习目标
第一节 组织愿景、使命与战略
第二节 组织系统与组织文化
第三节 人力资源战略
第四节 人力资源管理效果的评价
本章小结
思考题
第三章 职位分析与员工素质模型
学习目标
第一节 职位分析
第二节 员工素质与素质模型的构建
本章小结
思考题
本章案例
附录
第四章 战略性人力资源规划
学习目标
第一节 人力资源规划的程序
第二节 人力资源需求和供给预测技术
第三节 人力资源战略方案的形成
第四节 人力资源管理信息系统
本章小结
思考题
附录
第五章 员工招聘
学习目标
第一节 招聘概述
第二节 招聘流程
第三节 招聘渠道
第四节 招聘工作的效果评价与优化
本章小结
思考题
附录
第六章 员工甄选
学习目标
第一节 人员甄选录用程序及其主要决策
第二节 甄选方法和技术
第三节 甄选工具的信度与效度
本章小结
思考题
附录
……
第七章 人力资源开发
第八章 职业规划与职业管理
第九章 绩效评估与管理
第十章 企业薪酬管理
参考文献
![普通高等院校经济管理类“十三五”应用型规划教材[工商管理系列]人力资源管理:理论、实训与微课-技术教育社区](https://image12.bookschina.com/2018/20181018/1/B7924138.jpg)
