普通高等院校经济管理类“十三五”应用型规划教材[工商管理系列]人力资源管理:理论、实训与微课

前言

教学建议

第1章　人力资源管理导论　/ 1

学习目标　/ 1

开篇引例　IBM的人力资源管理　/ 1

1.1　资源与人力资源概述　/ 3

1.2　人力资源管理概述　/ 8

1.3　人力资源管理的发展历史　/ 12

1.4　人力资源管理的环境　/ 17

1.5　人力资源管理概述实训　/ 21

第2章　组织理论与组织设计　/ 25

学习目标　/ 25

开篇引例　美的集团的构架　/ 25

2.1　组织设计概述　/ 26

2.2　组织结构设计和体系设计的要素　/ 31

2.3　组织文化与创新　/ 39

2.4　组织理论与设计实训　/ 45

第3章　职位分析　/ 49

学习目标　/ 49

开篇引例　为何会有工作争执　/ 49

3.1　职位分析概述　/ 49

3.2　职位分析的具体实施　/ 52

3.3　职位说明书的编写　/ 61

3.4　胜任素质模型　/ 64

3.5　职位分析实训　/ 67

第4章　人力资源规划与员工招聘　/ 72

学习目标　/ 72

开篇引例　缺人背后的原因是什么　/ 72

4.1　人力资源规划　/ 73

4.2　招聘概述　/ 84

4.3　招聘的渠道　/ 89

4.4　员工甄选　/ 92

4.5　员工招聘实训　/ 97

第5章　员工培训　/ 99

学习目标　/ 99

开篇引例　没有员工培训，就没有企业的未来　/ 99

5.1　员工培训概述　/ 100

5.2　员工培训的理论基础　/ 104

5.3　员工培训方式　/ 110

5.4　员工培训的实训环节　/ 114

第6章　绩效管理　/ 118

学习目标　/ 118

开篇引例　王君给我们的启示　/ 118

6.1　绩效管理概述　/ 119

6.2　绩效管理的实施过程　/ 123

6.3　绩效评价的常用方法　/ 130

6.4　绩效管理的常用工具　/ 133

6.5　绩效管理实训　/ 136

第7章　薪酬管理　/ 138

学习目标　/ 138

开篇引例　小李辞职为哪般　/ 138

7.1　薪酬管理概述　/ 138

7.2　基本薪酬管理　/ 142

7.3　浮动薪酬管理　/ 148

7.4　福利管理　/ 152

7.5　薪酬管理实训　/ 157

第8章　职业生涯管理　/ 160

学习目标　/ 160

开篇引例　微软的知识型员工职业生涯规划：给员工足够多的机会　/ 160

8.1　职业生涯管理概述　/ 161

8.2　职业生涯管理　/ 164

8.3　职业生涯管理实施步骤和方法　/ 170

8.4　职业生涯管理课程实训　/ 175

第9章　员工关系管理　/ 180

学习目标　/ 180

开篇引例　星巴克的员工管理秘诀—建立“伙伴”关系　/ 180

9.1　员工关系管理概述　/ 181

9.2　劳动关系　/ 184

9.3　劳动保护　/ 191

9.4　员工关系管理实训　/ 197

参考文献　/ 199