
作者:邹莹
页数:159页
出版社:上海财经大学出版社
出版日期:2019
ISBN:9787564232337
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书将理论讲授、案例分析、实践操作与思考练习有机结合, 以读者为中心, 注重实践能力培养。共分九章, 分别介绍: 人力资源管理概述、人力资源规划、岗位分析与工作设计、招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、劳动关系管理。
目录
前言
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的含义与特征
第二节 人力资源管理的内涵
第三节 人力资源管理的历史与发展
第四节 人力资源战略
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的含义和意义
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供需平衡及规划
第三章 工作岗位分析
第一节 岗位分析
第二节 工作设计
第三节 编写工作说明书
第四章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘的渠道与方法
第三节 员工甄选
第四节 员工录用与招聘评估
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的课程设计
第三节 员工培训与开发的具体实施
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效评估的方法
第七章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬设计与管理概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬水平设计
第四节 薪酬结构设计
第五节 奖励和福利
第八章 职业生涯规划
第一节 职业生涯概述
第二节 个人职业生涯设计
第三节 组织的职业生涯设计
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议管理
参考文献














