作者：(美)马文·温斯伯德(MarvinWe
页数：180页
出版社：中国友谊出版公司
出版日期：2018
ISBN：9787505744172
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《正向管理》是马文?温斯伯德和桑德拉?杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性。
作者简介
马文·温斯伯德，一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。
桑德拉·杰诺夫，一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。
两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。
相关资料
我相信彻底推翻传统是正确的，我也希望采用这种引导的方式，提升员工的主动性。马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫为我所谓的“有意识的领导者”提供了洞察、指导和支持，帮助他们做出积极的改变，促进人才成长。我要把这本书推荐给所有走在这条路上的领导者。
——约翰·麦基
全食集团联合创始人兼联合首席执行官
试图控制员工永远不会有好下场。我发现运用书中提及的“正向管理”是需要耐心、时间和想象力的，但结果总是喜人的，这证明努力是值得的。
——贾思帕·布洛顿
宜家全球供应负责人
过去的二十年里，我一直运用马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫提出的原则制定公共政策，并实施管理。这不仅仅是一种引导别人的方式，还能让你更好的享受生活。
——艾德恩·麦克金尼
北爱尔兰、英国广播公司、卡内基英国分部信托人
本书特色
《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。
《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性。
目录
第1章
鼓励：减少控制，实现员工的正向管理 / 7
“我们要控制体系，而不是控制大家。”
第2章
激发：责任共担，让你的员工摆脱依赖 / 23
“我从未见过任何人在正确的指导下还学不会承担责任。”
第3章
引导：接受焦虑，广泛传递正能量 / 41
“你可以用焦虑的感受发现新的创意来源。”
第4章
影响：潜移默化，从感知语言开始 / 63
“你对自己的投射感受越多，削减自己威信的可能性就越小。
第5章
存异：擅用小组，正向激活团队能量 / 81
“人们只有在知晓自己的差异时才能重新融入集体。”
第6章
高效：深入了解，合理安排组织工作 / 101
“最简单的领导行为就是在一个恰当的时间、
地点找到恰当的人选。”
第7章
掌控：统筹全局，学会倾听和体验 / 121
“我们主张相互学习，使大家能够做出明智的选择。”
第8章
求同：达成共识，增强组织凝聚力 / 139
“最终的结果只有在交谈和相互理解下才能获得。”
后记 / 157
附录 / 161
参考文献 / 171
致谢 / 175
关于作者 / 177
