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人力资源管理基础-(第2版)

封面

作者:Raymond A.Noe

出版社:清华大学出版社

出版日期:2007

ISBN:9787302158974

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

第1章 管理人力资源
第1部分 人力资源管理的环境
 第2章 人力资源管理的发展趋势
 第4章 工作分析与工作设计
第2部分 人力资源的获取与准备
 第5章 人力资源规划与招聘
 第6章 员工录用与岗位分派
 第7章 员工培训
第3部分 业绩考核与员工发展
 第8章 员工业绩管理
 第9章 关注员工未来的发展
 第10章 员工的离职与保持
第4部分 人力资源的报偿
 第11章 建立报酬体系
 第12章 奖励员工的贡献
 第13章 员工福利
第5部分 其他人力资源管理议题
 第14章 集体议价与劳动关系
 第15章 跨国人力资源管理
 第16章 创建和保持高绩效的组织
图片提供
人名与公司名索引
主题索引

目录

第1章 管理人力资源
第1部分 人力资源管理的环境
 第2章 人力资源管理的发展趋势
 第4章 工作分析与工作设计
第2部分 人力资源的获取与准备
 第5章 人力资源规划与招聘
 第6章 员工录用与岗位分派
 第7章 员工培训
第3部分 业绩考核与员工发展
 第8章 员工业绩管理
 第9章 关注员工未来的发展
 第10章 员工的离职与保持
第4部分 人力资源的报偿
 第11章 建立报酬体系
 第12章 奖励员工的贡献
 第13章 员工福利
第5部分 其他人力资源管理议题
 第14章 集体议价与劳动关系
 第15章 跨国人力资源管理
 第16章 创建和保持高绩效的组织
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Article Title:《人力资源管理基础-(第2版)》
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