作者：庞辉等主编
出版社：东北大学出版社
出版日期：2003
ISBN：9787810549028
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
人员素质测评是在对人员技能和素质的历史行为表现的全面了解与概括的基础上，判断人员职业素质的特征和倾向，从而对员工的职业发展进行某种预测，并辅之以规划指导，为企业系统地开发和选拔人才提供了客观的依据。
本书力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍人员素质测评的原理、方法与操作实务，力求做到深入浅出，通俗易懂，既保持了课程的完整体系又继承、发展与创新了部分理念和方法。本书是人力资源管理专业广大考生自学、社会力量办学、单位助学使用的指定教材，同时也可作为大专院校管理类专业的教材，以及各界人士学习和了解人员素质测评相关知识的参考资料。
目录
第一篇 人员素质测评理论
第一章 人员素质测评导论
第一节 人员素质测评的含义及其特点
第二节 人员素质测评的分类及意义
第三节 人员素质测评的应用范围
第四节 人员素质测评的功能
第二章 人员素质测评的历史与现状
第一节 人员素质测评的历史
第二节 我国人员素质测评的现状
第三章 人员素质测评的理论与量化依据
第一节 人性论的运用
第二节 个体差异理论
第三节 角色理论
第四节 量化依据
第四章 人员素质测评的指标体系及运作程序
第一节 人员素质测评指标的含义及构成
第二节 人员素质测评指标的设计原则及权重
第二节 人员素质测评指标体系的没计步骤和方法
第四节 人员素质测评的运作程序
第五章 人员素质测评结果的评价
第一节 测评结果的统计处理技术
第二节 测评结果的表示方法
第三节 人员素质测评结果的误差及局限性
第六章 人员素质测评的质量检测
第一节 效度
第二节 信度
第三节 项目分析
第四节 其他指标的检测
第二篇 人员素质测评的方法
第七章 笔试法
第一节 笔试法的含义、特点及类型
第二节 笔试法试题的编制方法
第三节 笔试法试题的评价
案例 某公司领导能力笔试测验试题
第八章 面试法概述
第一节 面试法的含义、构成、特点及作用
第二节 面试法的分类
第三节 面试法的测评要素及其确定
案例 北京市某年公开选拔副局级领导干部和高级管理人员面试试题及其测试要素分析
第九章 面试法实务操作过程
第十章 心理测验法
第十一章 资料分析法
第十二章 人事考核法
第十三章 无领导小组的讨论法
第十四章 胜任特征评价法
第十五章 评价中心法
参考文献
附录一 ××企业竞聘业务代理测评服务流程
附录二 《人员素质测评理论与方法》自学考试大纲
第一章 人员素质测评导论
第一节 人员素质测评的含义及其特点
第二节 人员素质测评的分类及意义
第三节 人员素质测评的应用范围
第四节 人员素质测评的功能
第二章 人员素质测评的历史与现状
第一节 人员素质测评的历史
第二节 我国人员素质测评的现状
第三章 人员素质测评的理论与量化依据
第一节 人性论的运用
第二节 个体差异理论
第三节 角色理论
第四节 量化依据
第四章 人员素质测评的指标体系及运作程序
第一节 人员素质测评指标的含义及构成
第二节 人员素质测评指标的设计原则及权重
第二节 人员素质测评指标体系的没计步骤和方法
第四节 人员素质测评的运作程序
第五章 人员素质测评结果的评价
第一节 测评结果的统计处理技术
第二节 测评结果的表示方法
第三节 人员素质测评结果的误差及局限性
第六章 人员素质测评的质量检测
第一节 效度
第二节 信度
第三节 项目分析
第四节 其他指标的检测
第二篇 人员素质测评的方法
第七章 笔试法
第一节 笔试法的含义、特点及类型
第二节 笔试法试题的编制方法
第三节 笔试法试题的评价
案例 某公司领导能力笔试测验试题
第八章 面试法概述
第一节 面试法的含义、构成、特点及作用
第二节 面试法的分类
第三节 面试法的测评要素及其确定
案例 北京市某年公开选拔副局级领导干部和高级管理人员面试试题及其测试要素分析
第九章 面试法实务操作过程
第十章 心理测验法
第十一章 资料分析法
第十二章 人事考核法
第十三章 无领导小组的讨论法
第十四章 胜任特征评价法
第十五章 评价中心法
参考文献
附录一 ××企业竞聘业务代理测评服务流程
附录二 《人员素质测评理论与方法》自学考试大纲
