
作者:吴慈生
页数:375
出版社:高等教育出版社
出版日期:2017
ISBN:9787040482379
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书根据人力资源管理的基本原理,借鉴我国企业人力资源管理实践和理论研究成果,针对我国现阶段应用型人才需求特点和人力资源管理、教育、培训的要求编写而成。
目录
第一章 人力资源管理概论
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 人力资源与人力资源管理的含义及特点
第二节 人力资源管理的目的与职能
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源管理的基本模式
第五节 人力资源管理者的角色与素质要求
第六节 案例分析:刘总的烦恼
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 人力资源与人力资源管理的含义及特点
第二节 人力资源管理的目的与职能
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源管理的基本模式
第五节 人力资源管理者的角色与素质要求
第六节 案例分析:刘总的烦恼
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第二章 人力资源规划
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 发展战略与人力资源规划
第二节 人力资源规划制定的原则与程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供应预测
第五节 人力资源规划设计
第六节 案例分析:李宁体育用品有限公司的人力资源规划
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第三章 工作分析
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书
第五节 案例分析:A公司工作分析
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第四章 人力资源测量与评价
第五章 人力资源招聘
第六章 人力资源培训
第七章 绩效管理
第八章 薪酬管理
第九章 职业生涯管理
第十章 员工胜任力模型设计
第十一章 劳资关系管理
参考文献














