作者：徐明著
页数：450
出版社：东北财经大学出版社
出版日期：2015
ISBN：9787565421211
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从理论和实践的角度界定了现代战略人力资源管理的内涵，即为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和，它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源规划、战略招聘与配置、战略培训与开发、战略绩效管理、战略薪酬福利管理、战略劳动关系管理等环节，以保证组织获得竞争优势和实现最优绩效。各章案例丰富，启发读者思考，结合对理论知识点的充分讲解，将战略人力资源管理的框架和实务贯穿始终，帮助读者将学到的知识充分运用于实际。本教材可作为人力资源管理、工商管理、劳动和社会保障等专业的本科生、研究生、MBA学员的专业教材，也可用于企事业单位的工会、人力资源部（室），企业协会，行业协会等相关部门及经济组织的教学、培训用书。
作者简介
徐明，劳动经济学博士，中国青年政治学院社会工作学院副教授、硕士研究生导师。高级注册培训师，人力资源专家，高级咨询师，管理顾问，国家职业技能鉴定高级考评员，国家职业技能鉴定命题专家，美国项目管理学会（PMI）认证项目管理专业人士（PMP），美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）认证国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。清华大学、中国人民大学等高校客座教授。2013年参加中共中央组织部、共青团中央组织的国家第十三批博士服务团赴新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局挂职就业促进处副处长。研究方向：人力资源管理、劳动和社会保障、企业社会工作。有丰富的企业人力资源管理、企业社会工作咨询和实践经验，长期专注于企业心理咨询、员工福利、激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的企业社会工作、人力资源管理咨询项目，为中国石油天然气集团、中国石油化工集团、国家电网、中国南方电网公司、北京农商银行等数十家单位提供咨询和培训服务。主要著作有《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》、《职业化之路七商修炼》、《战略人力资源管理》等，在国内外期刊发表文章多篇。
本书特色
本书从理论和实践的角度界定了现代战略人力资源管理的内涵，即为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和，它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源规划、战略招聘与配置、战略培训与开发、战略绩效管理、战略薪酬福利管理、战略劳动关系管理等环节，以保证组织获得竞争优势和实现第一绩效。各章案例丰富，启发读者思考，结合对理论知识点的充分讲解，将战略人力资源管理的框架和实务贯穿始终，帮助读者将学到的知识充分运用于实际。本教材可作为人力资源管理、工商管理、劳动和社会保障等专业的本科生、研究生、mba学员的专业教材，也可用于企事业单位的工会、人力资源部（室），企业协会，行业协会等相关部门及经济组织的教学、培训用书。
