作者：宋联可著
页数：210
出版社：中国财富出版社
出版日期：2017
ISBN：9787504761071
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
我们知道，企业文化决定着企业的兴衰成败，所以必须高度重视文化管理工作，不断增强企业的竞争力，使企业充满活力、生机勃勃，处于不败之地。这就要求我们必须做到，文化管理需要长期持之以恒地贯彻和落实，让企业文化深入企业的每一个员工。心派企业文化是实现从心管理的工具之一。心派企业文化强调的是一种目标，一种沟通和认同。因此，一个企业即便是能够用精美的纸张来印制出自己公司的企业文化和企业理念，拿着这本小册子，员工们也能够对答如流，但是，如果没有员工自觉地践行企业文化精神，那企业文化最终还是纸上谈兵，发挥不出其应有的效果。
作者简介
宋联可，南京大学商学院博士、美国密苏里大学访问学者、从心管理课程第一导师、CO沙盘创始人、人力资源讲师。历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、高级顾问、总经理、董事长、首席培训师。十多年管理咨询、培训经验。宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师已有十多年培训经验，与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，倡导乐学，追求实效。
本书特色
心派企业文化是研究企业文化的学派之一，基于心理学研究企业文化，倡导通过企业文化影响人心，从而实现企业目标。影响的人群包括内部成员与外部相关群体，企业目标包括精神目标和物资目标。 心派企业文化，也名新派企业文化，用新的理念、新的方法、新的流程来诊断、设计、宣贯、落实、强化、更新企业文化，不拘于某类传统文化、学派、系统，博采众长，独辟蹊径，重在让文化深入人心。
目录
第一节企业文化现状调查361本神文化调查382毙形与制度文化调查403蔽镏视胄蜗笪幕调查414逼笠滴幕环境调查43第二节5D企业文化模型4415D性格模型4425D文化模型及案例5035D企业文化测试问卷55第三节企业文化诊断的工具与方法621苯立企业文化模型——竞争性文化价值模型622逼笠滴幕差距分析633逼笠滴幕案例分析65第三章企业文化设计75第一节理念识别（MI）设计791盡I的内容792鄙杓芃I的思路与方法813焙诵淖柿希浩笠滴幕大纲894卑咐92第二节行为识别（BI）设计981盉I内容982鄙杓艬I的思路与方法993焙诵淖柿希涸惫ば形手册1094卑咐110第三节视觉识别（VI）设计1131盫I的内容1132鄙杓芕I的思路与方法1173焙诵淖柿希浩笠凳泳跸低呈侗鹗植1274卑咐129第四章企业文化宣传战略133第一节企业文化培训1331背闪⒆约旱慕逃机构部门1332北嘈雌笠滴幕教材1343迸嘌企业宣导师1364贝罱ㄆ笠滴幕学习体系142第二节内部文化宣传活动1471背９婊疃1472弊ㄏ罨疃148第三节外部品牌文化传播1501逼放菩蜗笏茉1502逼放菩蜗蟠播154第五章心派企业文化落地156第一节以人为本的心派文化特质1561币云笪家1562毙作互助1583弊远自发1654惫餐成长167第二节构建以人为本的企业文化1701惫菇“内生式”文化1702辈荒芷离公司文化1733毙纬勺跃跷幕1754苯饩鑫侍獗茸肪吭鹑胃重要177第三节让心派文化落到实处1791苯ㄉ“以人为本”的文化1792比巳瞬斡胛幕建设的七个步骤181第六章心派企业文化的强化183第一节制度高于一切1831焙廖拚劭鄣刂葱1832敝葱薪立在对制度尊重之上1893苯立强有力的执行文化1904毙б娲又贫戎欣195第二节补上管理这一课2011庇霉嬖虻娜范ǘ愿督峁的不确定2012蓖庋拥幕础是内涵的坐实2023惫芾矸绺癫恢匾，管理目的要记牢203第三节文化要有“突破力”2051庇涝恫还缓2052惫丶节点要突破2083贝着思考去工作209
