公共部门人力资源管理

第1章总论
1.1公共部门人力资源管理的含义与特点
1.2公共部门人力资源管理环境及其与人力资源管理的关系
1.3公共部门人力资源管理的目标和基本任务、原理与职能
1.4公共部门人力资源管理的角色与能力模型
1.5从传统人事管理到现代人力资源管理
第2章人力资源规划
2.1人力资源规划的含义、地位、种类和程序
2.2人力资源需求预测
2.3人力资源供给预测
2.4人力资源信息系统
2.5人力资源规划与职业生涯
第3章工作分析、工作评价与人员分类
3.1工作分析、工作评价与人员分类的含义与作用
3.2工作分析
3.3工作评价
3.4人员分类
第4章人力资源获取
4.1人力资源获取的前进、原则与程序
4.2人力资源招募
4.3人力资源甄选
4.4人力资源录用决策
4.5公务员的考试录用
4.6人力资源获取的评估
第5章人力资源测评
5.1人力资源测评的含义、意义和指标体系
5.2笔试
5.3心理测验
5.4面试
5.5评价中心
第6章人力资源绩效评估
6.1绩效评估目标、标准与内容
6.2绩效评估的方法
6.3线效评估的实施
第7章人力资源培训与开发
7.1培训与开发的含义、原则与组织机构
7.2培训与开发模型
7.3培训与开发的种类和方法
第8章人力资源薪酬
8.1薪酬的结构、影响因素与管理原则
8.2薪酬的制定
8.3工资/奖金与津贴
8.4福利
8.5社会保险
第9章人力资源的权利义务与奖惩
9.1人力资源的权利与义务
9.2人力资源奖励
9.3人力资源纪律
9.4人力资源惩戒
第10章结束语:战略性公共部门人力资源管理
10.1战略性公共部门人力资源管理的含义与内容
10.2战略性人力资源管理的种类
10.3六项战略性人力资源管理活动与战略性人力资源管理角色
10.4人力资源管理战略的制定以及有待解决的主要问题
参考文献