作者：郑复生
页数：220
出版社：中国经济出版社
出版日期：2016
ISBN：9787513637923
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
传统的零售不会消失，但顽固守旧的零售人会被淘汰！ 本书最大的特点是有针对性，主要针对零售o2o，特别是超市行业而写。o2o是一个比较宏观的概念，涉及太多行业，不与具体行业结合、太过理论化的思想，往往看上去高深，实则难以落地。零售o2o这事还是应该多听听实践者的思考。
作者简介
张陈勇 零售o2o实践者，曾在苏宁易购、淘常州、申通爱买网超、万商集团万购电商担任战略经理、运营总监、副总经理等职。专注零售o2o和“最后一公里”创新方向，是虎嗅网、联商网、亿欧网、品途网、天下网商专栏作者。 万明治 零售互联网 转型道路探索者，现任中百集团董事总经理。曾供职家乐福长达15年，是家乐福中国六大区总中唯一中国籍区总，治下的江苏区一度是家乐福全国区业绩增长最显著的样板市场。2013年，苏宁“去电器化”转型，至苏宁集团任超市公司总经理，2015年上半年苏宁超市创下销售800%的增长业绩。
相关资料
本书观点相当精辟，是结合多年o2o实务经验的大作，跟坊间一些纯理论书籍比，更具实用性。本书最大的特点是有针对性，主要针对零售o2o，特别是超市行业而写。o2o是一个比较宏观的概念，涉及太多行业，不与具体行业结合、太过理论化的思想，往往看上去高深，实则难以落地。零售o2o这事还是应该多听听实践者的思考。——大润发董事长、飞牛网ceo：黄明端 关于本书，有个观点我很认同：“零售企业应该小团队灵活试错不同创新模式，以此积累对互联网零售本质的理解，锻炼团队，对新模式、新技术建立敏感性，布局下一个机会点和创新才更重要。力争引领变化，或者当变化来临时能看懂变化、跟随变化，在变化中创新和完善。用对未来趋势的判断和理解，指导企业的战略。”——步步高集团董事长：王填传统的零售不会消失，但顽固守旧的零售人会被淘汰。我们正从信息时代进入互联网 时代，零售行业正在经历着剧烈的变革和进化。我很庆幸自己尚能与时俱进，没有被淹没在滚滚洪流之中，方能以更自信的心态在本书中与大家分享心得。传统零售业转型时不我待，与大家共勉！ ——中百集团ceo：万明治传统的零售不会消失，但顽固守旧的零售人会被淘汰！ 本书最大的特点是有针对性，主要针对零售o2o，特别是超市行业而写。o2o是一个比较宏观的概念，涉及太多行业，不与具体行业结合、太过理论化的思想，往往看上去高深，实则难以落地。零售o2o这事还是应该多听听实践者的思考。
本书特色
o2o概念包含很广，比如零售o2o 、餐饮o2o、旅游o2o、教育o2o……不同行业差异很大。目前市面上关于o2o的书多是把这些行业糅在一起，说一些共性、理论和案例，缺乏关于零售行业的，深入“招法”和“实战”的o2o书籍。故此，本书少说o2o“是什么”，多说“怎么做”，力图让读者读后就能落地和实践。本书由“心法” “招法” “实战”三个部分组成，从理论到模式再到实践。书中有关于零售o2o未来的逻辑猜想，也探讨了传统企业如何扎实稳健地探索布局，还细致入微地讲述了实战经验。零售o2o目前还处于探索阶段，未来蕴含大变化、大机会。让我们一起在零售o2o的道路上前行！
