作者：贺新杰，南永生编著
页数：219页
出版社：中国时代经济出版社
出版日期：2014
ISBN：9787511922441
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为七章内容，本书主要价值和意义在于帮助中小企业管理者系统地认识互联网转型，在这个基础上有步骤、有节奏地开展企业的互联网化。对于中小企业来说，切实了解企业进行互联网转型的入手点和着眼点是异常重要的。
作者简介
贺新杰，信息黄埔北邮MBA，现任上海众治网络联合创始人及CEO，兼浙江春华教育集团网络运营总监。有十几年的互联网平台建设和运营经验，曾在多家集团公司任网络媒体运营总监，有在世界500强顶级公司IBM中国研究院参与互联网产品项目开发的经历。在传统企业互联网转型以及个人互联网创业方面有多年的研究，在网站运营、电子商务、新媒体运营方面积累了丰富的实战经验。同时也是网络营销、电子商务与企业互联网转型方面的资深咨询师及讲师。 南永生，本科学历，EMBA。1990年毕业于杭州大学，1991年开始投身于温州模式的创业浪潮中，历任中国，天洲电器集团副总经理、中国·新华电器集团副总经理、新华电器有限公司董事长兼总经理。1997年创办乐清市林立电脑培训学校，后升级为春华教育集团。先后担任中国民办教育协会常务理事、温州市青年企业家协会常务理事，荣获浙江省优秀企业家、温州市十大优秀青年企业家等荣誉。现任春华教育集团董事长兼总裁，带领该集团在浙江、江苏等地创办了近100所培训学校，并获得了“中国民办特色学校”“中国十大教育品牌”“中国十大最具品牌价值教育集团”等荣誉，是浙江省规模最大的职业教育集团，总体招生规模排行全国前10名。
本书特色
最实用的思维训练，最明确的转型指导。本书对于传统企业转型很有借鉴意义。作者分享了大量的案例，如三只松鼠、小米等，可以给到读者很大的启发。令人惊喜的是作者还构建了每个案例背后的规律和脉络，这一定可以使读者在具体操作上找到方法借鉴。
目录
第二章 顶层思维切换第一节 成功实现顶层思维切换的意识模型第二节 传播层面的互联网转型思维第三节 产品服务层面的互联网转型思维第四节 供应链层面的互联网转型思维第五节 价值链和战略层面的互联网转型思维第三章 运营平台升级第一节 互联网时代采用平台化运营的四个理由第二节 构建平台的策略第三节 扩大平台规模到生命点第四节 确保平台质量是平台运营的关键第五节 用四个策略将用户留在平台上第六节 向平台要结果——平台如何赢利
第四章 商业模式变革第一节 O2O与二维码的故事第二节 O2O商业模式的建设第三节 O2O商业模式中“2”的实现第四节 社会化网络与O2O的完美结合
第五章 产品形态重构第一节 产品如何进行数字化第二节 对产品进行结构化第三节 产品结构化与鱼塘销售理论
第六章 组织管理创新第一节 互联网下的组织管理创新模式第二节 组织结构创新：让每一个人都当CEO第三节 组织文化创新：用价值和文化驱动员工的激情第四节 考核机制创新：用户体验测评代替KPI第五节 分工协作创新：众包、迭代与众筹
第七章 优化系统提升第一节 优化的本质是什么第二节 大数据时代真的来了吗
第三节 大数据的实际应用方法第四节 大数据与企业互联网转型结束语
