
作者:(美)罗伯·罗伊克里斯·劳森
页数:215
出版社:石油工业出版社
出版日期:2016
ISBN:9787518310968
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
作者向我们展示了如何利用海豹突击队小组在战场上完成不可能完成的任务时所依靠的能力,为当今的企业领导者和个人展示了战场上的领导秘诀:如何在压力下制订良好的决策;如何有效利用他人的力量,同时将个人或团队的弱点降至低;如何用主动出击代替被动反应,在缺乏信息的条件下做出预测,并且有效传达任务和重点。《海豹突击队兵法:世界上最精锐部队的领导能力课》旨在帮助企业管理者和具有事业心的个人好地制订决策,带领团队取得结果。
作者简介
罗伯·罗伊(Rob Roy),美国海军海豹突击队前军士长(已退伍),曾在海军海豹突击队服役20多年(期间曾进入具有传奇色彩的海豹突击队第六分队)。退伍后成立了特种行动训练集团,在为期80小时的领导力强化培训课程中用军事作战训I练的方式向管理人员传授他们在企业管理和生活中所需要的领导能力。《华尔街日报》《企业家》和《公司》均对该项目做过专题报道。
本书特色
罗伯·罗伊、克里斯·劳森著的这本《海豹突击队兵法(世界上最精锐部队的领导能力课)》向我们展示了如何利用海豹突击队小组在战场上完成不可能完成的任务时所依靠的能力,为当今的企业领导者和个人展示了战场上的领导秘诀:如何在压力下制订良好的决策;如何有效利用他人的力量,同时将个人或团队的弱点降至最低;如何用主动出击代替被动反应,在缺乏信息的条件下做出预测,并且有效传达任务和重点。本书旨在帮助企业管理者和具有事业心的个人更好地制订决策,带领团队取得最佳结果。
目录
引言
做好准备应对坏人可能给你带来的一切麻烦
指挥官的意图
欲速则不达:再急也要慢慢来
关注准星
绿面人
不要给自己强加限制
如果你没有“作弊”,那么你还不够努力
观察,判断,决策,行动——以德循环
你知道自己应该做什么
离开的方法就是完成任务
团队合作能力
昨天是轻松的一天
耐心的力量
清晰简明的交流
在团队缺乏领导时,你应该站出来
领导的四门功课
信任的重要性
拥有仆人的心态
来到悬崖边,展翅飞翔
再来一次
没有终点线
你受的是重伤还是轻伤?
每当你产生怀疑时,你都不应该有任何疑虑
多重选项、单一选项和多样性
的朋友——可怕的敌人
谦逊
具有任务指挥的心态
拥抱痛苦
你需要关心你的部下
你只能控制那些能够测量的东西
钟
激情可以创造奇迹
特种作战的六个成功原则
你需要拥有憧憬
重要的七件事
领导语言
让所有人站在同一层面上
专注
战士心态的要素
成功的期望
适应
执行计划
从海豹突击队的视角看
意志?
团队合作
表现预期
认识自己
身先士卒
白鹤和青蛙
义务师徒制
做好准备应对坏人可能给你带来的一切麻烦
指挥官的意图
欲速则不达:再急也要慢慢来
关注准星
绿面人
不要给自己强加限制
如果你没有“作弊”,那么你还不够努力
观察,判断,决策,行动——以德循环
你知道自己应该做什么
离开的方法就是完成任务
团队合作能力
昨天是轻松的一天
耐心的力量
清晰简明的交流
在团队缺乏领导时,你应该站出来
领导的四门功课
信任的重要性
拥有仆人的心态
来到悬崖边,展翅飞翔
再来一次
没有终点线
你受的是重伤还是轻伤?
每当你产生怀疑时,你都不应该有任何疑虑
多重选项、单一选项和多样性
的朋友——可怕的敌人
谦逊
具有任务指挥的心态
拥抱痛苦
你需要关心你的部下
你只能控制那些能够测量的东西
钟
激情可以创造奇迹
特种作战的六个成功原则
你需要拥有憧憬
重要的七件事
领导语言
让所有人站在同一层面上
专注
战士心态的要素
成功的期望
适应
执行计划
从海豹突击队的视角看
意志?
团队合作
表现预期
认识自己
身先士卒
白鹤和青蛙
义务师徒制















