文化产业发展方式转型研究-以湖南为例

第一章　湖南文化产业发展方式转变的实践背景／001　　一　湖南文化产业持续发展的几个实践问题／002　　二　湖南文化产业发展的外部竞争压力／008　　三　湖南文化产业发展的内部结构压力／014第二章　文化产业发展方式转变的理论探索／019　　一　“新常态”与文化产业发展方式转变／019　　二　消费理论对加快文化产业发展方式转变的支持／020　　三　产业结构理论对文化产业发展方式转变的支持／023　　四　文化产业理论对文化产业发展方式转变的支持／025　　五　文化产业评价理论研究与探讨／027第三章　加快文化产业发展方式转变的经验借鉴／034　　一　区域发展经验：深圳市南山区文化产业发展／034　　二　企业发展经验：华强文化科技集团产业升级之路／037　　三　品牌发展经验：张家界国家旅游演出品牌解构与提升／048　　四　产业空间布局经验：上海文化创意产业空间布局／056第四章　湖南文化产业发展方式转变的对策建议／070　　一　核心在观念：慎用计划模式，关注创意实践／070　　二　强化发展主题：以我为主，超越自我／076　　三　突出发展方式的若干转变／080　　四　文化产业发展方式转型的具体对策／099第五章　湖南文化产业发展方式转变的个案设计／135　　一　高校为文化产业提供人才支撑的个案设计　　　　——以历史学专业与文化产业对接为例／135　　二　“一城一品”个案设计：“常德·梦幻桃花源”创意构想　　　　——常德市旅游演出产业品牌的策划与创意／146附录一　政策指南／174　　一　习近平在文艺工作座谈会上的讲话／174　　二　中共中央关于繁荣发展社会主义文艺的意见／196　　三　国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见／209　　四　湖南省人民政府关于加快文化创意产业发展的意见／221附录二　调研推介／233　　一　《湖南文化产业印象调查》红网调查结果分析／233　　二　文化品牌“武陵风韵”推介／242　　三　文化及相关产业分类（2012）／253附录三　相关论文／266　　一　以文化引领当代城市发展／266　　二　农村居民文化消费需求的生成机理研究／269　　三　农村文化产品供给方式的转型之路／279后　记／294