新常态与企业激励模式变革-从绩效导向到价值自觉

第1章  绪论 1.1  研究背景：新常态与企业激励实践1.2  研究目的与意义1.3  研究内容、方法及技术路线1.4  本书的结构及主要内容1.6  本章小结第2章  实践彷徨：激励模式演进历程的历史考察 2.1  古典企业的激励实践与“亨利福特之惑”2.2  人本主义兴起与日本激励模式的幻灭2.3  “互联网+”时代的思维躁动与企业集体焦虑症2.4  本章小结第2章  理论纷争：激励理论演进的多学科视野与整合3.1  理论向左，实践向右：十字路口的激励理论3.2  激励的“薛定谔黑箱”与经济学范式的拉卡托斯批判3.3  价值自觉还是认知厌恶：认知学派与行为学派的分野及根源3.4  激励效应的神经经济学与演化心理学诠释3.5  理论弥合趋势：内外激励的协同与整合机理研究进展3.6  小结：从绩效导向到价值自觉第4章  不容乐观的现状：员工的工作动机与激励错位4.1  问题提出：现有激励模式是否契合员工的工作需求4.2  研究一：员工的工作动机模式——中美比较研究4.3  研究二：组织激励供给与员工工作价值需求的背离4.4  研究三：激励错位的棘轮效应及其对创造力的抑制4.5  研究启示与建议4.6  小结第5章  亚努斯效应：绩效控制对成就动机的挤出效应5.1  问题提出：挤入还是挤出——绩效报酬对内在动机的影响5.2  成就目标导向与创造力5.3  研究设计 5.4  假设检验及结果分析 5．5  特质激活与不同成就目标导向下的激励选择5.6  本章小结第6章  心理计量过程：不同任务下的权变激励选择 6.1  参照认知与员工的动态心理计量机制6.2  促进型任务的心理计量过程及激励效应修正6.4  研究设计及结果分析 6.5  权变视角的激励结构优化 6.6  小结 第七71  不同绩效评价模式下员工成就目标对创造力的影响7.2  研究设计及结果分析 7.3  研究结果讨论与启示7.4  启示权变设计绩效评价体系的系统思路 7.5  小结第8章  优化设计：激励、成就氛围与创造力的空间匹配 8.1  不同成就氛围下的激励语义感知：鼓励先进还是鞭策落后？ 8.2  激励、成就氛围与创造力的空间匹配的理论探讨与假设8.3  研究设计与结果分析 8.4  结果分析8.5  总结及研究展望第9章  激励主导权争夺：西西弗斯效应及心理框架的影响9.1  西西弗斯效应与任务蕴含的内在激励价值9.2  任务意义、奖励与心理框架的联合效应：角色认同为中介 9.3  研究设计与结果分析 9.4  结果讨论及启示 9.5  本章小结 第10章  从绩效激励到价值自觉：内外激励的协同效应 10.1  回归激励的本质：以满足员工需求为原则 10.2  理论回顾与研究假设 10.3  研究设计与结果分析 10.4  结果讨论及启示 10.5  本章小结第11章  结论：新常态与激励变革——如何拨动员工心弦11.1  理论再探讨——激励主导权之争的背后11.2  主要结论11.3  主要创新点及应用价值附录：主要调查问卷参考文献后  记