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员工关系管理实训 实战 实务

封面

作者:沈莲娜,李作学编著

页数:188

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2015

ISBN:9787115405609

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出
本书以员工关系管理主要业务模块为基础,从8个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工关系解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工关系管理工具。
◆ 实训实战促进互动,操作演练专业高效
本书细分、设计了标准化的员工关系业务模块,并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的熟练程度。
◆ 范例、模板务实可参,实务成果拿来即用
本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性,既提炼出每个员工关系管理事项的核心工作,也提供了员工关系管理工作开展所需要的标准化的实务范例,其中大部分形成了专业的实务成果,方便读者拿来即用或稍改即用。

作者简介

沈莲娜 李作学
北京弗布克管理咨询公司咨询师,拥有丰富的人力资源管理与实战经验,编写过多本人力资源管理与员工关系维护类图书。

本书特色

如何才能明确企业员工关系管理主体的权责范围,加强企业员工关系规范化与标准化管理,减少企业因员工关系而引发的劳动纠纷呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高员工关系管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。
《员工关系管理实训实战实务》是一本关于企业员工关系管理制度设计与执行的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,从问题分析、风险分析、实务操作等维度,结合国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,详细介绍了劳动关系管理、员工纪律管理、内部沟通管理、咨询辅助管理、工作人际管理、员工个态管理、工作绩效管理、员工信息管理8大关键事项,并且给出了多个岗位员工关系管理制度设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。
《员工关系管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业员工关系执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案,适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。

目录

第1 章 员工关系管理体系设计………………………………………………… 1

1.1 员工关系管理的内容………………………………………………………… 1

1.1.1 劳动关系管理……………………………………………………………… 1

1.1.2 员工纪律管理……………………………………………………………… 2

1.1.3 内部沟通管理……………………………………………………………… 2

1.1.4 咨询辅助管理……………………………………………………………… 2

1.1.5 工作人际管理……………………………………………………………… 2

1.1.6 员工个态管理……………………………………………………………… 3

1.1.7 工作绩效管理……………………………………………………………… 3

1.1.8 员工信息管理……………………………………………………………… 3

1.2 员工关系管理的要项………………………………………………………… 4

1.2.1 员工关系管理的目的……………………………………………………… 4

1.2.2 员工关系管理的目标……………………………………………………… 4

1.2.3 员工关系管理的作用……………………………………………………… 5

1.2.4 员工关系管理的误区……………………………………………………… 6

1.2.5 员工关系管理的应用……………………………………………………… 6

1.3 员工关系管理的实施………………………………………………………… 7

1.3.1 员工关系管理的职能体系………………………………………………… 7

1.3.2 员工关系管理的方法……………………………………………………… 7

1.3.3 员工关系管理的工具……………………………………………………… 9

第2 章 劳动关系管理实务……………………………………………………… 13

2.1 员工上岗管理实务…………………………………………………………… 13

2.1.1 劳动合同签订实务……………………………………………………… 13

1

2.1.2 岗前培训管理实务………………………………………………………

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Article Title:《员工关系管理实训 实战 实务》
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