作者：卢福财
页数：398
出版社：高等教育出版社
出版日期：2006
ISBN：9787040196351
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书吸收了当前人力资源管理研究的最成果，在结构和内容方面都具有新颖性，并呈现出内容充实、信息充足、资料翔实、注重理论、强调应用等鲜明特点。本书主要为经济、管理类专业的大学本科生编写，也适合工商管理硕士(MBA)和经济管理类专业硕士研究生作教学参考书之用，当然也可以作为广大管理理论工作者和实际工作者的实用参考书。
本书特色
本书吸收了当前人力资源管理研究的最新成果，在结构和内容方面都具有新颖性，并呈现出内容充实、信息充足、资料翔实、注重理论、强调应用等鲜明特点。本书主要为经济、管理类专业的大学本科生编写，也适合工商管理硕士(mba)和经济管理类专业硕士研究生作教学参考书之用，当然也可以作为广大管理理论工作者和实际工作者的实用参考书。
目录
第1章 人力资源管理导论
学习目的
引导案例 联合公司中的人事管理
第一节 人力资源概述
第二节 什么是人力资源管理
第三节 人力资源管理的发展历程
第四节 人力资源管理模式比较
第五节 胜任素质与人力资源管理
本章小结
复习思考题
案例分析 威廉·伍德希德：高价“收买”人才
第2章 工作分析
学习目的
引导案例 工作说明书的功用
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的主要内容
第三节 工作分析的流程与方法
第四节 工作设计
本章小结
复习思考题
案例分析 全部修改财务部工作说明
第3章 人力资源规划
学习目的
引导案例 华兴集团公司张总裁的决定
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源存量分析
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
本章小结
复习思考题
案例分析 小王的人力资源规划
第4章 员工招聘与甄选
学习目的
引导案例 视频简历
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道、来源和选择
第三节 员工甄选
第四节 员工录用
第五节 招聘评估
本章小结
复习思考题
案例分析 耐顿公司的招聘
第5章 员工培训
学习目的
引导案例 东京迪斯尼乐园员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训需求评估
第三节 员工培训方案的设计与实施
第四节 员工培训效果评价
第五节 管理人员培训
本章小结
……
第6章 职业生涯设计与管理
第7章 绩效考核
第8章 员工激励原理
第9章 薪酬管理
第10章 员工福利
第11章 员工关系管理
第12章 跨国公司的人力资源管理
第13章 人力资源管理信息系统
第14章 人力资源管理诊断
参考文献
教学课件索取单
学习目的
引导案例 联合公司中的人事管理
第一节 人力资源概述
第二节 什么是人力资源管理
第三节 人力资源管理的发展历程
第四节 人力资源管理模式比较
第五节 胜任素质与人力资源管理
本章小结
复习思考题
案例分析 威廉·伍德希德：高价“收买”人才
第2章 工作分析
学习目的
引导案例 工作说明书的功用
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的主要内容
第三节 工作分析的流程与方法
第四节 工作设计
本章小结
复习思考题
案例分析 全部修改财务部工作说明
第3章 人力资源规划
学习目的
引导案例 华兴集团公司张总裁的决定
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源存量分析
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
本章小结
复习思考题
案例分析 小王的人力资源规划
第4章 员工招聘与甄选
学习目的
引导案例 视频简历
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道、来源和选择
第三节 员工甄选
第四节 员工录用
第五节 招聘评估
本章小结
复习思考题
案例分析 耐顿公司的招聘
第5章 员工培训
学习目的
引导案例 东京迪斯尼乐园员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训需求评估
第三节 员工培训方案的设计与实施
第四节 员工培训效果评价
第五节 管理人员培训
本章小结
……
第6章 职业生涯设计与管理
第7章 绩效考核
第8章 员工激励原理
第9章 薪酬管理
第10章 员工福利
第11章 员工关系管理
第12章 跨国公司的人力资源管理
第13章 人力资源管理信息系统
第14章 人力资源管理诊断
参考文献
教学课件索取单
