作者：欧文福
页数：281
出版社：西南师范大学出版社
出版日期：2014
ISBN：9787562171010
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书属于高等院校应用型专业心理学系列教材。作为高校经济管理类专业的本科教材, 旨在系统阐述人力资源管理的基础理论。具体内容涉及人力资源管理导论、人力资源管理的演进、人力资源组织管理、工作分析、人力资源规划、人员招聘与选拔、工作绩效考评、工资与福利、人员沟通
作者简介
欧文福，博士，教授，硕士研究生导师，西南大学经济管理学院工商管理系系主任，美国伊利诺伊大学访问学者(1999．08―2000．08)，重庆市首届“管理学学科”学术技术带头人后备人选，重庆市职业技能鉴定中心人力资源管理职业资格鉴定专家组成员，重庆市人力资源协会学术顾问。主要研究领域包括：企业管理、人力资源开发与管理、现代企业制度与企业家理论、劳动关系管理。发表学术论文20余篇。出版个人学术专著1部，主编学术专著1部，参编学术专著和教材8部。主研国家社会科学基金重点项目1项，主持、主研省部级项目8项，主持其他各类项目14项。2项研究成果获省部级二等奖，1项研究成果获省部级三等奖。
目录
第一章 人力资源管理导论 第一节 人力资源的概念与特点 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理的相关理论基础 第四节 人力资源管理的历史发展第二章 跨文化视角下的人力资源管理 第一节 组织文化在人力资源管理中的作用 第二节 跨文化人力资源管理 第三节 国外典型人力资源管理模式的比较第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源供给预测与需求预测 第三节 人力资源信息系统第四章 工作分析 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的基本程序与方法 第三节 职位说明书的编写 第四节 工作设计第五章 员工招聘与录用 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的过程 第三节 员工招聘的渠道 第四节 人员选拔 第五节 人员录用与招聘评估第六章 员工培训与开发 第一节 员工培训与开发概述 第二节 员工培训与开发的组织管理 第三节 人力资源培训与开发的常用方法第七章 职业生涯管理 第一节 职业与职业生涯管理 第二节 国外职业生涯管理理论 第三节 员工个人职业生涯周期的管理第八章 绩效管理 第一节 绩效管理与绩效考核 第二节 绩效管理系统 第三节 绩效考核方法 第四节 绩效考核的实施第九章 薪酬管理 第一节 薪酬与薪酬管理的界定 第二节 薪酬水平与结构管理 第三节 薪酬体系的建立 第四节 员工福利管理第十章 劳动关系管理 第一节 劳动关系管理概述 第二节 劳动合同及劳动管理 第三节 劳动争议的处理附录1 各章选择题参考答案附录2 参考书目及参考网站
