作者：朱华桂//李世雄
页数：392
出版社：南京大学出版社
出版日期：2014
ISBN：9787305141133
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本教材以管理过程为主线系统介绍了计划原理、组织原理、人力资源管理、领导行为与理论、激励原理与理论、人力沟通技能、管理控制原理等管理知识，并介绍了管理发展历史与管理理论发展趋势和创新趋势。
作者简介
南京大学工程管理学院教授，管理科学与工程专业研究生导师。同时兼任南京大学首批人文社会科学重点研究基地－社会风险与公共危机管理研究中心研究员，江苏省突发公共事件应急体系建设专家组组长，江苏省发改委、江苏省环保厅项目评审专家。在SSCI、CSSCI等国内外学术期刊上发表论文六十余篇，出版专著二部，主持国家、省部、企业课题三十多项。
本书特色
本教材以管理过程为主线系统介绍了计划原理、组织原理、人力资源管理、领导行为与理论、激励原理与理论、人力沟通技能、管理控制原理等管理知识，并介绍了管理发展历史与管理理论发展趋势和创新趋势。
目录
第一章 管理概述
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学的对象与方法
第二章 管理思想的演进
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方管理思想
第三章 管理道德与社会责任
第一节 道德及其原则
第二节 道德管理及其行为改善
第三节 企业的社会责任
第二编 计划过程
第四章 计划
第一节 概述
第二节 计划的分类
第三节 目标和目标管理
第四节 计划的编制过程
第五节 计划的基本方法
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策过程
第三节 决策理论
第四节 群体决策
第五节 决策方法
第六章 战略
第一节 概述
第二节 战略分析
第三节 战略选择
第四节 战略分析工具
第三编 组织过程
第七章 组织结构设计
第一节 组织设计
第二节 组织运行的权力机制
第三节 现代企业组织
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 工作分析与设计
第三节 招聘和培训
第四节 绩效考评
第五节 薪酬管理
第九章 组织中的团队建设
第一节 团队的构成与特征
第二节 团队建设
第三节 团队管理
第十章 组织变革与创新
第一节 企业组织变革的动因
第二节 组织变革的实施
第三节 组织创新
第四编 领导过程
第十一章 个体与群体行为
第一节 个性心理
第二节 群体与非正式群体
第三节 群体的规范与压力
第四节 士气与凝聚力
……
第五编 控制过程
