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绩效管理实务

封面

作者:杨红玲,周小平编著

页数:145

出版社:华南理工大学出版社

出版日期:2013

ISBN:9787562341215

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

绩效管理在企业管理和组织管理中是投资回报最高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位,其重要性不言而喻。《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线,将理论与实际操作相结合,深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共六章,分别为绩效管理概述,绩效计划与实施,绩效考核,系统的绩效考核技术,绩效反馈与面谈,绩效结果的应用与改进。  《绩效管理实务》主要作为高职高专人力资源管理类专业教材,也可用作企业人力资源管理人员和员工培训的参考书目。

本书特色

绩效管理是在企业管理和组织管理中,投资回报最高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位,其重要性不言而喻。杨红玲、周小平编著的《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线,将理论与实际操作相结合,深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共有六章,第一章介绍了绩效管理的基本概念和系统的设计,第二章绩效管理计划与实施,第三章是绩效考核的内容和常用方法,第四章是系统的绩效考核技术,第五章是绩效反馈和面谈,第六章是绩效考核结果的应用。

目录

第一章 绩效管理概述第一节 绩效管理相关概念第二节 绩效管理与人力资源管理系统第三节 绩效管理系统第二章 绩效计划与实施第一节 绩效计划第二节 绩效目标设计第三节 绩效计划实施第三章 绩效考核第一节 绩效考核的内容第二节 绩效考核常用的方法
第四章 系统的绩效考核技术第一节 360度考核第二节 关键绩效指标第三节 目标管理第四节 平衡计分卡
第五章 绩效反馈与面谈第一节 绩效反馈与面谈的准备第二节 绩效反馈与面谈的原则及技巧
第六章 绩效结果的应用与改进第一节 绩效结果的应用第二节 绩效改进

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Article Title:《绩效管理实务》
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