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绩效管理实务-(第二版)

封面

作者:杨明娜

页数:213

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2012

ISBN:9787300164526

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  《绩效管理实务(第二版)》延续了第一版“理论必需、够用”的编写理念,更加突出实务操作的要求,以绩效管理系统的设计流程和评价技术及方法介绍为主线,通过案例分析、相关链接等,形象生动地介绍了绩效管理实践中一系列常用操作方法及先进技术工具,力求对操作方法的讲解具体形象、直观精练,对理论知识的讲解科学严谨、通俗易懂。本教材适合高等职业院校、高等专科院校以及普通高等院校经济类、管理类等有关专业师生作为教材使用,同时亦适合企业从业人员以及所有对绩效管理有兴趣的人士阅读。

作者简介

人力资源管理的核心问题是绩效管理。企业如何借鉴先进的绩效管理理念和绩效管理技术,制定和实施适合本企业的绩效管理战略和制度,是人力资源管理面临的最大挑战。本教材以必需够用为度,缩减绩效管理理论的分析和阐述,同时以技能提升为核心,向学生提供实用案例和分析手段。

目录

第一章 绩效管理概述
第一节 绩效管理及相关概念
第二节 绩效管理的组成
第三节 绩效管理的作用
第四节 绩效管理系统的设计
第二章 工作分析
第一节 绩效管理基础:工作分析
第二节 工作分析方法
第三节 工作分析实施
第三章 绩效指标和标准
第一节 绩效指标的确定
第二节 绩效指标的权重
第三节 绩效指标标准的确定
第四节 绩效指标体系的设计
第四章 常用的绩效评价技术

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Article Title:《绩效管理实务-(第二版)》
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