作者：杜长征
页数：154
出版社：经济管理出版社
出版日期：2013
ISBN：9787509624876
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业如何获得并长期保持竞争优势?这是企业经营管理实践中的一个基础性难题，也是组织经济学和战略管理研究的永恒主题之一。在国际金融危机蔓延的背景下，这一问题更为引人瞩目。动态能力理论对此给出了富有启发性的答案，但现有的动态能力研究在概念界定和理论应用上仍有明显不足。
杜长征编著的《直线幕僚体系异常管理决策与企业动态能力–以台塑集团为中心的案例研究》紧紧围绕“
企业动态能力何以构建”这一核心议题，聚焦于企业经营中的“异常”问题，提出了一个新的、基于异常管理决策的动态能力定义，指出了异常管理决策的信息问题、代理问题以及直线幕僚体系在信息生产、代理控制中的作用，进而阐述了主要理论命题：直线幕僚体系适用于持续支持企业家或管理层的异常管理决策，异常管理决策的长期化和机制化塑造了企业动态能力。在此基础上，《直线幕僚体系异常管理决策与企业动态能力–以台塑集团为中心的案例研究》以我国台湾地区最大的民营工业集团——台塑集团为例，利用丰富、切当的台塑企业史料和有关数据，展开了深入的案例研究。研究发现，以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系，通过发挥信息生产和代理控制功能，推动形成了企业的异常识别机制、异常诊断机制、异常消除机制及其集大成者——异常管理循环。研究表明，构建企业动态能力的一个可行途径是，构建直线幕僚体系并发挥其在异常管理决策中的支持作用。
作者简介
杜长征，1980年11月生。江苏徐州人。武汉大学经济学学士、硕士、博士，清华大学理论经济学博士后。曾先后就职于武汉大学经济与管理学院经济学系、清华大学人文社会科学学院经济学研究所、人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心综合处。现任中国电子信息产业集团办公厅政策研究处副处长（主持工作）。主要研究领域为产业经济学、制度经济学、经济思想史。主持国家自然科学基金青年项目1项、中国博士后科学基金面上项目1项。在《光明日报》、《经济学动态》、《经济评论》等报刊发表学术论文30多篇。
本书特色
杜长征编著的《直线幕僚体系异常管理决策与企业动态能力–以台塑集团为中心的案例研究》以台湾地区最大的民营产业集团——台塑集团为例，利用丰富、切当的台塑企业史料和有关数据，展开了深入的案例研究工作，对上述概念性分析框架进行了验证。在刻画台塑集团动态成长历程及持续竞争优势的基础上，本书考察了以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系，探讨了其在构建企业动态能力中的关键作用。
