作者：汪中求
页数：300
出版社：北京理工大学出版社
出版日期：2013
ISBN：9787564074067
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内容简介
这是一本企业管理通俗读物。全书共分为五个部分，第一部分说的是中国企业进入精细化管理阶段的必然性，第二章到第五章分别讲述了精细化管理的重点——专业化、系统化、数据化和信息化，实行精细化管理的方法——三个前提、四项原则、六种方法，以及精细化管理对企业管理者和员工的定位——精细化始于管理者和每个成员都是管理者。
作者简介
汪中求
著名企业管理专家,“中国精细化管理”的倡导者,亚洲管理培训师之首。北京大学精细化管理研究中心主任,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,哈工大、南昌陆院、江西财大客座教授,北京博士德管理顾问有限公司首席管理顾问。曾在清华同方股份有限公司和泰豪科技股份有限公司的市场营销部门。2001年进入奇正机构,开始从事咨询和培训工作。2003年起,与朱新跃、张明帅共同创办北京博士德文化发展有限公司、北京博士德管理顾问有限公司、北京汪中求细节管理咨询有限公司,中国精细化管理研究中心。著作:《细节决定成败》(发行量超过百万册)、《营销人的自我营销》(发行量超过数十万册)、《精细化管理》(发行量超过30万册)等。
吴宏彪
大学教师,资深企业管理顾问,培训师,北京博士德管理类顾问有限公司资深顾问。大学毕业分配至空军,离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务。为国家电网公司、中国移动、中国联通、清华同方、建行、中行、工行、招行等许多大型企业和机构做了上百场专业培训,是北京大学、清华大学、浙江大学等大学EMBA、MBA、总裁班等特聘教授,担任国内多家企业管理顾问。
著作:
《向军队学管理》
《核心价值观》
《销售学的诡计》
《掌控力》
《精细化管理》(与汪中求合著)
刘兴旺
1991年毕业于湖南商学院经管系,2001年获“全国市场营销职业经理”资格。2005年被聘为湖南商学陆军客座教授。毕业后任职于地方商业局、深圳某企业集团、大型涂料企业,历任业务员、市场部经理、营销副总等职。
本书特色
精细化管理首倡者汪中求经典图书掌中宝,随时随地增长经济管理者智慧
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