作者：文宗瑜
页数：281
出版社：经济科学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787514119015
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《企业战略与资本运营(第二版)》分为上篇与下篇两大部分，上篇的战略与规划包括了战略及体系构成、战略实施及管理、制度战略、财务战略、技术创新战略、销售及品牌战略、资本运营战略等内容，主要是对企业发展战略的基本知识及具体战略进行概述与分析；下篇的资本运营及重组包括了资本运营的基本原理、资本运营的价值增值、上市选择、兼并收购、分析与重组、融资管理等内容，主要是介绍如何在产业运营的基础上打造资本运营平台及开展资本运营的具体方法。本书由文宗瑜、张晓杰主编。
作者简介
文宗瑜，博士学位，研究员，博士生导师，青年经济学家。博士毕业后，长期在原国家国有资产管理局、国家财政部工作，现在财政部财政科学研究所任职；兼任全国十省市经济顾问，五家上市公司的独立董事，多家非银行金融机构及集团公司的财务顾问。
主要从事经济理论与经济政策具体应用研究，对改革开放以来中国应用经济体系建立有很大影响。已经出版《国有资本经营预算管理》、《证券场外交易的理论与实务》、《公司股份期权与员工持股计划》、《产权证券化与创业板(二板)融资》、《产权制度改革与产权架构设计案例教程》、《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》等几十部著作；在《经济研究》、《经济学家》、《人民日报》、《光明日报》等报刊杂志上发表文章600余篇。主持并参加多顷国家级、国际合作课题，许多科研成果获全国性奖励；先后参加了一系列重大法律、法规、条例的起草工作，其所撰写的大量内部报告，对某些政策的制定产生了重大影响。
本书特色
《企业战略与资本运营(第二版)》分为上篇与下篇两大部分，上篇的战略与规划包括了战略及体系构成、战略实施及管理、制度战略、财务战略、技术创新战略、销售及品牌战略、资本运营战略等内容，主要是对企业发展战略的基本知识及具体战略进行概述与分析；下篇的资本运营及重组包括了资本运营的基本原理、资本运营的价值增值、上市选择、兼并收购、分析与重组、融资管理等内容，主要是介绍如何在产业运营的基础上打造资本运营平台及开展资本运营的具体方法。本书由文宗瑜、张晓杰主编。
目录
第一章 战略及体系构成
第一节 企业战略思维及目标
第二节 企业战略大纲及规划
第三节 企业战略体系
第二章 战略实施及管理
第一节 以战略实施而强化战略作用
第二节 战略实施的组织结构及文化
第三节 战略实施的分工及评价
第三章 制度战略
第一节 制度战略的作用定位
第二节 把运营与管理纳入制度框架内
第三节 建立职业经理的成长培训制度
第四节 完善知识员工的成长训练制度
第四章 财务战略
第一节 财务战略的作用定位
第二节 财务战略规划
第三节 财务战略实施
第四节 财务风险防范及控制
第五章 技术创新战略
第一节 技术创新战略及其作用定位
第二节 技术创新平台的搭建
第三节 技术创新的设计附加值
第四节 技术创新中的激励与约束
第六章 销售及品牌战略
第一节 以技术与销售为主导的市场竞争
第二节 网络销售平台的搭建
第三节 品牌价值及体系
第四节 以品牌为依托的无形资产价值放大
第七章 资本运营战略
第一节 资本运营战略的作用定位
第二节 产品(产业)
