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反差管理-陈育新的管理天机

封面

作者:陈育新

页数:245

出版社:北京大学出版社

出版日期:2012

ISBN:9787301095225

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  作为中国民营企业的“常青树”,希望集团之所以能够持续、健康地成长,主要是因为刘氏四兄弟对企业运作管理的特殊理解和实践。随着华西希望集团作为希望集团的一部分独立出来,作为一个成熟的企业家,陈育新明确提出了自己的核心价值观——诚实、精明、勤奋、美好,并以此为依托,形成了自己独特的经营理念和用人观、发展观等一系列企业管理思想。在希望集团成立30周年之际,他反观整个企业的发展历程,透过“做人的是与非”、“经营的舍与得”、“用人的宽与严”、“领导的管与理”、“发展的快与好”等现象,分析了自己如何抓住别人看不到的机会,跳过别人意识不到的风险,一步一步把企业做强、做大。他期望通过自己有效、充分的实践经验,帮助中小企业走出自己的发展之路。

作者简介

  陈育新:希望事业创始人,希望集团刘氏四兄弟中排行老三。现任希望集团总经理、华西希望集团董事长兼总裁。担任中国人民大学、中国农业大学、四川农业大学客座教授,中国饲料专业委员会名誉理事长,四川省光彩事业促进会副会长,成都市人大代表。
凌龙:本名王林农,《希望集团报》(原《希望饲料报》)创办人。现任华西希望集团企业文化与新闻中心主任、《希望集团报》(含《希望城》杂志)总编。

本书特色

  《反差管理》的内容源于希望集团创始人陈育新的管理思想,是陈育新价值观、用人观、发展观以及经营理念的集中反映。《反差管理》深度剖析了陈育新的治企之道,揭秘一个民营企业家如何把一个草根企业发展成为国际化企业,从而帮助企业管理者学习如何抓住机会、规避风险,走出属于自己的发展之路。《反差管理》成书于希望集团成立30周年之际,受到学者黄泰岩以及刘永好、刘永行等兄弟的大力推荐。

目录

推荐序
以心悟道,以言立说
自序
在实践中感悟,在感悟中成长
第一章  做人的是与非:做诚实而精明的商人
诚实的人不精明,很难成就大业,会有“老实人总是吃亏”的感觉。精明可以使诚实的信念更加坚定,诚实的实践又会使人更加精明。
陈育新说管理
做诚实而精明的商人
搬走诚实门前的两座“大山”
勤奋:通向美好的阶梯
“能者多劳”与“多劳者能”
在自责中进步
环境育人
做小事与成大器
“四大两感”:管理者的自我修炼

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Article Title:《反差管理-陈育新的管理天机》
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