作者：郭婕
页数：274
出版社：当代世界出版社
出版日期：2012
ISBN：9787509008058
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想。企业亦如此，一个优秀的企业在与其企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。那么，如何才能提升企业执行力呢？且看由郭婕编写的这本《把执行做到最好：提升企业执行力的9个关键》，它将通过九步为企业提升执行力打造一幅完美的画卷。《把执行做到最好：提升企业执行力的9个关键》由当代世界出版社出版发行。
本书特色
《把执行做到最好：提升企业执行力的9个关键》共通过九步为企业提升执行力打造了一幅完美的画卷，步步深入，环环紧扣。无论对于企业管理者，还是普通员工，都会带来不一样的感觉。相信读后一定能根除执行力差的顽疾，把思想变为行动，把行动变成结果，使执行力落到实处。
目录
关键一 找到能执行的人 一、选对人是执行的前提 二、执行型人才具有的特质 三、合适的一定是最好的 四、找到能执行命令的人 五、执行者必须具备的八种能力 六、把权力授给有执行能力的人 七、责任心与执行力强弱成正比 八、中层管理者是执行的关键 九、敢于让低绩效的人离开关键二 打造一支高效执行的团队 一、组建执行团队 二、设定执行目标 三、加强团队协作 四、建设学习型组织 五、提倡良性竞争 六、形成互补团队 七、保障相互配合 八、消除执行短板 九、破解执行难题关键三 领
